jueves 24 de mayo de 2012

APM y CACEM se alían

por Jimena Laclau

LUNES 16 DE JULIO DE 2007

Humberto Danuncio, presidente de la Asociación de Profesionales de Medios (APM), y Gustavo Quiroga, vicepresidente de la Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM) hablaron con Infobrand. Estas instituciones sellaron una alianza a través de la cual, la capacitación terciaria que la APM brinda se nutrirá con las conferencias sobre temas actuales de la actividad que ejecutivos de las centrales de la CACEM ofrecerán, más la posibilidad de realizar pasantías en estas centrales y de ser evaluados por sus miembros en los exámenes finales. El objetivo: profesionalizar a los analistas y planificadores de medios para los escenarios compejos donde les tocará moverse.

Así, con el objetivo declarado de fortalecer la excelencia profesional de los analistas y planificadores de medios, la Asociación de Profesionales de Medios (APM) y la Cámara Argentina de Centrales de Medios (CACEM) concretaron esta alianza a través de la cual ambas entidades acordaron tres puntos fundamentales, vinculados a los aportes que la CACEM ofrecerá al instituto de capacitación terciaria de la APM.

En primer lugar, la CACEM acordó contribuir a la realización de conferencias periódicas sobre temas de actualización o de fuerte vigencia dentro de la actividad, aportando precisamente los ejecutivos de cualquiera de sus centrales para que las dicten. Serán charlas dirigidas al alumnado del instituto y también a sus egresados.

Lo segundo es el establecimiento de un Plan de Pasantías, según el cual, cada una de las centrales miembro de la CACEM tomará en este caracter a alumnos del instituto, que trabajarán en ellas durante cuatro meses y que, de acuerdo a la performance que muestren, podrán integrarse definitivamente al staff de la empresa, según lo que este acuerdo determina.

Por fin, el tercer punto que quedó acordado entre la CACEM y la APM está vinculado con el período de evaluaciones en el instituto. Se trata de la posibilidad de que algunos representantes de la CACEM colaboren con las distintas mesas examinadoras, analizando aspectos formales de cada presentación. En éste caso, esta colaboración de los ejecutivos de las centrales sería independiente de la nota que el docente le asigne al alumno y estaría orientada exclusivamente a colocar al alumno en un terreno 100 por ciento práctico para el desempeño de sus tareas.

El título de Analista y Planificador de Medios Publicitarios del Instituto de Capacitación Terciaria de la APM es la coronación de una “carrera que es única en su especialidad en Sudamérica y otorga una especialización en medios que distingue a los especialistas en comunicación que egresan del Instituto”, según lo que asegura el presidente de la Comisión Directiva de la APM, Humberto Danuncio, dando cuenta de que ahora, además, “suma un nuevo y valioso aporte que potenciará la formación de estas futuras generaciones de profesionales: se trata de una contribución tan valiosa como lo es la experiencia y la participación activa en el mercado de un organismo tan prestigioso como la CACEM”.

Las centrales de medios, en tanto, tienen la necesidad “de contar con personal altamente calificado para las tareas específicas que realizan las empresas relacionadas a las comunicaciones y el marketing”, como Ramiro Castillo, presidente de la Comisión Directiva de la CACEM, afirma.

Asi, si la CACEM decidió ahora salir a apoyar las actividades de APM, ésto no sólo tiene que ver con que, como Castillo señala, “es una institución que entendemos más afín a nuestros intereses y con la cual podemos generar muchas sinergias a partir de esta iniciativa conjunta”, sino que fundamentalmente tiene que ver con “la dinámica de los canales de comunicación y su permanente cambio en opciones y consumo, (que) hace que la preparación de los profesionales del futuro deba ser un compromiso, tanto de las casas de estudio como de las centrales de medios”.

¿Cómo surgió la idea de establecer esta alianza?
DANUNCIO: El intercambio pernanente con la CACEM surge a partir de dos instancias naturales. La primera es que como entidades afines con la actividad en los medios, nuestro encuentro es natural en el quehacer cotidiano. La segunda es que muchos de nuestros alumnos y la casi totalidad de egresados están trabajando en agencias y centrales de medios, por lo que nuestro resultado final estuvo desde un inicio expuesto en la práctica, siendo las mismas centrales de medios quienes se interesaron por acompañar el proceso formativo de los alumnos, en coincidencia de nuestro interés en incluir la actualización al día que ellos pueden aportar.

QUIROGA: Esta idea de establecer la alianza viene dando vuelta en ambas instituciones desde hace tiempo, sólo se necesitó un pretexto para transformarla en realidad. Nos dimos cuenta que cada una de ellas tenía distintas fortalezas y fundamentalmente algo en común: el interés por nuestra profesión.

¿Por qué la alianza llega en este momento?
DANUNCIO: Como lo expresara el presidente de la CACEM en su discurso, la preparación de los profesionales del futuro debe ser un compromiso tanto de las casas de estudio, como de las empresas vinculadas al sector. Desde APM creemos que no se puede demorar la formación por lo que la actualización no admite demoras. Así lo consideramos desde ambas partes, y por eso se instrumentó rápidamente.

QUIROGA: La excusa fue la posibilidad de realizar entrenamiento en las distintas centrales para los egresados, y volcar expertiz a través de estas conferencias en la Carrera de Analista y Planificador de Medios, que viene llevando a cabo con tanto esfuerzo APM.

¿Cuál es el plan respecto a cómo se va desarrollar el ciclo de conferencias?
DANUNCIO: Van a ser una vez por mes y tienen relación a la materia que están cursando en cada comisión de alumnos. La CACEM, en acuerdo con la APM y los docentes del instituto, están trabajando para que a partir del próximo cuatrimestre, en cada materia que se curse se incluya una bajada a la realidad actual y con mirada hacia el futuro, que es lo que aportarán los conferencistas.

QUIROGA: Si, la idea es hacer una conferencia por mes, a cargo de cada una de las distintas Centrales. Casualmente debutaremos nosotros, con EPM, hablando sobre la Planificación de Medios en todo el país.

¿Desde cuándo APM brinda el título terciario de Analista y planificador de medios publicitarios y qué perfil tienen actualmente los egresados?
DANUNCIO: La Carrera de Analista y Planificador de Medios Publicitarios RSE 3749/02 se dicta desde el año 2003, con 1400 horas cátedra (dos años cursada). Esto fue considerado oportunamente como una debilidad, por lo que en el año 2005, en consideración al escenario de los nuevos medios, las nuevas herramientas de análisis y planeamiento y la demanda de talentos innovadores, reformulamos los contenidos logrando el reconocimiento del Ministerio de Educación con 1812 horas cátedra y la posibilidad de articulación universitaria aprobada por RES. 849/2005, reconvirtiendo una debilidad en fortaleza.
Otra fortaleza es la capacitación de los egresados, que logra que en la actualidad, el 90 por ciento de ellos esté trabajando en agencias o centrales de medios.

QUIROGA: El perfil de los egresados está representado por especialistas en Planificación de Medios, debido a que las otras carreras brindadas por otras instituciones –si bien tienen especializaciones en distintas áreas- son comunes a todo negocio publicitario.

¿La tendencia a la profesionalización de los ejecutivos de medios se da también a nivel mundial? ¿Qué países están más avanzados en esto y cómo está la Argentina comparativamente?
DANUNCIO: De acuerdo a nuestro intercambio, estamos a la vanguardia no sólo en el país, sino que somos la única institución con este tipo de carrera terciaria específica a nivel latinoamericano. Por lo que no tenemos diferencias en la calidad educativa con instituciones similares europeas.

¿Qué expectativas tienen con este acuerdo?
DANUNCIO: APM, siendo una institución con más de 60 jóvenes años, su horizonte estuvo siempre, indefectiblemente, puesto en la formación de los profesionales que se desempeñan en medios. Así de claro el objetivo, no hay ningún tipo de meta ni aspiración cuantitativa sino sólo cualitativa. El mercado publicitario es el que regula la cantidad potencial receptiva de profesionales formados en la especialidad, nosotros sólo ambicionamos tener los mejores profesionales formados al más alto nivel, para que se dignifique la actividad publicitaria desde lo que a nosotros nos compete.

QUIROGA: CACEM tiene muchas expectativas, pero una de las más importantes es poder tomar personal capacitado específicamente para esta profesión, ya que los recursos humanos, en este medio, son la clave fundamental del negocio.

¿La idea es que el acuerdo con la CACEM se amplíe hacia otros aspectos en etapas futuras: qué horizonte existe en este sentido?
DANUNCIO: Seguros de que lo único permanente es el cambio y que la tecnología que viene, de hecho ya está hoy presente, nuestro horizonte es mantener las aulas dispuestas para que aquello que haga falta elaborar para instruir a nuestros actuales o futuros profesionales de los medios esté dispuesto en el momento preciso, adelantándonos a las necesidades de planificación.

QUIROGA: La idea es que el acuerdo se extienda, ya que por una parte las centrales generamos la demanda de estos profesionales, y por la otra ambas instituciones creemos en la profesionalización de esta actividad.

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