Subió la espumita para Heineken en la primera mitad del 2006. Es que la cervecera holandesa cosechó los frutos mundiales de su apuesta en mercados emergentes como Rusia, sumado a la expansión de la cerveza light en plazas como Estados Unidos.

El grupo cervecero holandés Heineken registó ganancias por 433 millones de euros en el primer semestre de 2006, gracias a su expansión en mercados emergentes como el ruso, sumado al éxito que está teniendo la marca en el segmento light de cerveza pero dentro del mercado estadounidense.

De acuerdo a lo que barajaron analistas, en base a encuestas encaradas por la agencia Bloomberg, los resultados del tercer fabricante mundial de cerveza, de esta manera, quedaron superados que esperaban que la tercera compañía cervecera de Europa que obtuviera un beneficio neto de 409,5 millones de euros entre enero y junio (es decir de un 26 por ciento mayor al pronosticado).

Las ventas, no obstante, crecieron un 12 por ciento y se situaron en 5.740 millones de euros, impulsadas por la nueva cerveza baja en calorías que se lanzó en Estados Unidos y su expansión en Rusia.

El segmento light que está haciendo furor –está compuesto por marcas de la propia compañía–. Así es como Amstel Light de Heineken está luchando por mantener la primacía dentro de la categoría de la cerveza light de importación, que ella misma inventó. Lo curioso es que la culpable no es otra que Heineken Premium Light.

Así, mientras los lanzamientos de Heineken Premium Light de este verano en ese mercado sobrepasaron la mayoría de las expectativas del mercado, su "hermana", la marca Amstel ha visto caer aún más sus ya mermadas ventas, perdiendo su lugar en el top ranking por el que competía con la marca Corona Light.

De forma tal que Amstel vio descender sus pedidos un 4 por ciento el último año, en el candente mercado de la importación que creció un 7 por ciento. Mientras, las ventas de Amstel están bajando sobre un 11 por ciento este verano.

Pero, sobre todo por los resultados, Heineken insiste en que Premium Light está dirigida a consumidores diferentes que los de Amstel, y está dejando de lado el lanzamiento de la marca por establecer claras líneas diferenciadoras entre las dos marcas.

La campaña, una extensión del eslogan "Vive sabrosamente", ideado por Publicis New York, que lanzó a fines del verano pasado, se apoyará en un exclusivo evento de marketing para reestablecer las credenciales de lujo de Amstel.

De esta manera, el panorama no parece sombrío para la compañía, la que logró aumentar sus ventas un 12 por ciento en este periodo, hasta alcanzar los 5.740 millones, gracias al tirón de la demanda por el Mundial de Fútbol celebrado en Alemania y a su fuerte presencia en Europa del Este y Central.

Precisamente esta región, con el especial aporte de Rusia, permitió que el volumen de cerveza vendido por el grupo haya alcanzado los 62,8 millones de hectolitros. Pero los mercados emergentes no son la única apuesta del grupo holandés. Heineken ya anunció de hecho que espera vender más de 600.000 hectolitros de su nueva cerveza light lanzada en Estados Unidos, cuando su previsión inicial era de 300.000 hectolitros.