De 2002 a la actualidad, una parte de las empresas locales de cine publicitario que ofrecen servicios de producción al extranjero parecen haber abrazado la frase popular: “Pan para hoy, hambre para mañana”. Si bien el pan aún les da de comer, los indicios hacen suponer que la Argentina dejará de ser en dos o tres años una plaza de moda para filmar. Unas voces aseguran que esto sucedería, principalmente, porque los “booms” de los mercados acarrean procesos cíclicos y la competencia mundial aumenta; y otras sostienen que la causa hay que buscarla en no haber cuidado el negocio, por ejemplo, al cobrarles “a las producciones extranjeras los mismos precios que a las nacionales pero en dólares”. Qué está haciendo la Cámara que nuclea a estas productoras y que papel tendría que tener el Estado.

Referentes de la industria del cine publicitario presumen que la temporada alta de servicios de producción hacia el exterior de este año, pudo haber sido de las últimas para el mercado local. El encarecimiento de los costos en toda la cadena de producción –que se exageran en las producciones para el extranjero– está atentando contra el factor fundamental que apuntaló a la Argentina como un polo atractivo para filmar: los bajos precios relativos a partir de la devaluación.
Por otro lado, según asegura Daniel Ciancia, el gerente de la Cámara Argentina de la Industria del Cine y Video Publicitario, entidad que nuclea a 44 de las cerca de cien productoras del rubro que estiman en el país, “los sitios donde usualmente se realizan las producciones, de acuerdo con lo que ha venido sucediendo históricamente en el mundo, varían por lapsos de entre cinco y siete años”. Asimismo, Ciancia augura que habrá “al menos dos o tres años más” con el mismo nivel actual de trabajo de las productoras para el exterior, y luego decaerá, como consecuencia de los aumentos significativos del sector en la Argentina, “particularmente en los rubros material virgen, locaciones, tareas actorales, fletes y cámaras, entre otros”, que hacen que los países del hemisferio sur, “puntualmente Sudáfrica, donde había estado radicada la anterior oleada de producciones” estén recuperando parte del mercado “sobre la base de la equiparación de costos”.
Si seguimos este pronóstico, la Argentina estaría cumpliendo con el lapso de tiempo “promedio” de las plazas que se ponen de moda para filmar (en 2002 el país comenzó a resultar atractivo para los productores extranjeros, y en 2008 ó 2009 mermaría su volumen de producción), a pesar de sus aumentos internos, de la carencia de una política de Estado que fomente la actividad y de que 56 de las aproximadamente 100 productoras existentes no estén asociadas a la única cámara que nuclea al sector (con el debilitamiento de la solidaridad y de la defensa de los intereses internos de la industria que esto conlleva).
Los aumentos en los precios de esta sector no son sólo un reflejo de la inflación generalizada en el país: la diferencia entre trabajar para una producción local y una extranjera es exagerada, y con sueldos considerablemente superiores de los que sugiere el Sindicato de la Industria Cinematográfica Argentina (S.I.C.A.). A modo de ejemplo: el gremio establece que la asignación salarial por una jornada laboral de un jefe de producción en un comercial es de 250 pesos para una producción local, y de 280 para el exterior. Sin embargo, por unanimidad, los protagonistas de la industria del cine comercial aseguran que la remuneración que exigen los técnicos por trabajar para afuera es significativamente superior a lo estipulado por el S.I.C.A.

Menor cotización, volumen variable
Según datos del S.I.C.A., en 2005 se realizaron en la Argentina 672 comerciales para el exterior. Si tomamos la temporada alta local de servicios de producción –cuando acá es primavera-verano y en los países del hemisferio norte, otoño-invierno–, no se puede asegurar que, por las causas referidas, el volumen de servicios ya haya comenzado a disminuir en relación con la del año último. Incluso, según el productor de una compañía asociada a la cámara, que ofrece servicios de producción hace casi tres años, “el volumen de trabajo durante la temporada alta de este año fue mayor, aunque se facturó menos que en la de 2005”. Al contrario, la productora ejecutiva de Huinca Cine Betina Mazzarino asegura que este año, en el mercado local, ya comenzaron a realizarse menos servicios de producción para el extranjero. “La temporada alta, que comienza en octubre, empezó con menos trabajo y después se estabilizó –dice–. También percibimos esta baja en que había menos complicaciones para conseguir técnicos”.
El otro productor agrega: “El flujo de presupuestos y de pedidos antes era mayor. Empezó a cobrárseles menos a las productoras extranjeras, más que nada porque la competencia aumentó”. Bobby Ventura, realizador y socio fundador de Smiling Cosmos, una productora con menos de un año de vida en el mercado, comenta en el mismo sentido: “Según lo conversado con otros productores, ya hay una merma de un 20 por ciento en las cotizaciones para el exterior”.

Las causas de un declive anunciado

¿El grueso de las productoras comenzó a cotizar menos hacia el exterior con una intención de cuidar el mercado, luego de haber cosechado, en líneas generales, una presunta “mala fama” por sus sobreprecios?
El productor que prefirió reservar su identidad sostiene que no, que la baja en las cotizaciones está vinculada con “causas reales del mercado”. “La competencia mundial aumenta y el boom de un mercado no puede mantenerse por un tiempo indeterminado –asegura–. Los procesos económicos de los sectores son cíclicos y en este momento el mercado tiende a estabilizarse, en consecuencia, lleva al fortalecimiento para ciertas empresas y genera la desaparición para otras”.
En la otra vereda, Ventura prefiere hacer más hincapié en los errores propios del sector que en las “leyes del mercado”, a la hora de analizar un futuro que puede serles desfavorable a las productoras locales. “Los aumentos harán que dejemos de producir algunas cosas tanto del mercado externo como del interno –afirma–. No creo que el reflejo demore mucho en llegar”. Por otro lado, sostiene sin tapujos: “Las políticas de mark up de las productoras dificultan la actividad. Nos creemos que los productores extranjeros van a producir eternamente acá porque sí. No cuidamos el negocio por avaricia estúpida y falta de visión comercial. Y el negocio ya se esta arruinando: las productoras extranjeras comienzan a elegir a Chile y a Uruguay, en lugar de a la Argentina”. En este último punto coincide Mazzarino, de Huinca Cine.
En tanto, el otro productor, desde el anonimato, sostiene: “Al haber tantas productoras es posible que no todas trabajen, y es ahí donde se tiene que dar el punto de inflexión: o se pasa a ser una industria estable o pasa a ser sólo una moda”. “Todo eso depende de la aptitud de los conductores en diferenciar a la Argentina del resto del mundo –agrega–, y del interés del Gobierno por promover esta industria”.

Medidas estatales y corporativas

Ventura descree que por medio de la unión de los protagonistas que integran la cadena de producción del cine comercial se pueda detener la emigración de los servicios de producción hacia otras plazas. “Habría que hacer algo imposible: ponernos de acuerdo las productoras, los proveedores, los representantes de actores y de modelos, dejar de lado esa idiotez de cobrarles a las producciones extranjeras los mismos precios que a las nacionales pero en dólares, y ganar el 300 por ciento en cada trabajo. Así no se puede competir más”.
Por otro lado, uno de los socios de esta entidad pone en evidencia lo que internamente perciben como una falta de políticas de Estado para promover esta industria. “El factor gubernamental es clave en un sector que está en pleno crecimiento. Mientras no se convierta en una política de Gobierno la expansión de una industria que genera empleo a miles de personas, por medio de exenciones impositivas o de ayuda en la difusión del mercado, tendremos que pelear en 2 frentes: el nacional y el internacional”. “El mundo nos dio la oportunidad, es cuestión nuestra aprovecharla”, completa.
Ciancia cuenta que para “contener el aumento de los costos internos, erradicar los trámites burócrativos y lograr que se trate al sector como una industria generadora de trabajo y beneficios para decenas de rubros”, la cámara está “tratando de atacar cada uno de esos factores, diversificando su actividad a través de comisiones y sub-comisiones de labor permanente, entre las que se pueden citar:
Elencos / Subcomisión Asociación Argentina de Actores (que se encuentra en pre-paritaria permanente desde hace cerca de un año, con miras a lograr concertar nuevas condiciones de labor y salariales a través de la firma de una modificación de la actual convención colectiva que lleva dieciséis años de vigencia); Subcomisión S.I.C.A. (en idéntica tarea de la anterior, aunque recién en sus comienzos); Sindicato Único de Trabajadores de Espectáculos Públicos (ídem a las dos anteriores); BASet (realiza tareas coordinadas con este ente municipal con miras a acordar un acortamiento de los plazos del trámite de locaciones, recuperar parte del sector mas moderno de la ciudad –Puerto Madero– como un espacio para locaciones, reglamentar las leyes tarifarias vigentes y obtener contraprestaciones necesarias a la industria contra el pago de dichas tarifas); Reglamento Interno (quien ha sentado las bases para la modernización de las normas por las cuales se habrá de regir la cámara hacia el futuro); Proveedores (con miras a afrontar la constante alza de precios); Políticas de Estado (quien comenzará su labor una vez encaminados los convenios a que se ha hecho mención).