Un análisis objetivo de un problema emotivo.

Tuve un sueño. Diego Maradona y yo compartíamos una café en un bar de la querida Villa Fiorito. En esa escenografía relajada, el ex Director Técnico de la Selección, triste por la desvinculación, me comentaba que quería cambiar su imagen, que quería tener menos detractores, que quería bajar el nivel de conflictos. A la vez, me aclaraba, no quería dejar de decir en los medios de comunicación todo lo que siente, no quería dejar de ser libre, no quería maquillarse de mesurado; Como dice la publicidad, no quería dejar de ser él.

-¿Qué hago?- me preguntó.

En ese sueño se me quemaron todos los papeles. Yo soy consultor en Relaciones Públicas pero no mago… ¿Cómo bajar el volumen de conflictos si Maradona deseaba seguir haciendo  y declarando lo que se le diera la gana?

Hice lo que la prudencia indica en estos casos. Pedí tiempo.

-Dame un par de días y te lo resuelvo- le dije.

El sueño terminó y, aunque el futbol no es mi tema, no pude sacarme aquella idea de mi cabeza. Yo tenía que ser capaz de elaborar una estrategia.

Pues bien, lo cierto es que la tarea fue más sencilla de lo que imaginaba. Simplemente tuve que observar la realidad y allí encontré, rápidamente, datos para mejorar la imagen del Director Técnico Diego Armando Maradona.

La primer parte de mi trabajo tuvo que ver con analizar, desde la comunicación, cuales son los puntos fuertes y los puntos débiles que tiene el eterno diez. Sin lugar a dudas, el plano emocional es su  gran fortaleza; su conexión con la gente desde la piel, su relación afectuosa con los jugadores, el apoyo incondicional del pueblo.  En contrapartida, la mayoría de los ataques siempre vinieron desde el plano racional, desde el análisis frío de datos y resultados que hacen algunos opinólogos.

Pues bien, la estrategia debería entonces dirigirse hacia allí. A debilitar los argumentos racionales ajenos y a fortalecer los emocionales propios. Para esa tarea, armé el decálogo de verdades objetivas  sobre Diego Armando Maradona.  Ellas son:

1) El equipo que dirigió Maradona clasificó  para el Mundial ganándole a Uruguay en el mítico estadio Centenario, algo que ningún seleccionador logró en los últimos cuarenta años.

2) A lo largo de la historia se celebraron 19 mundiales. Las mejores posiciones de Argentina fueron dos primeros, dos segundos y dos quintos puestos. La Selección de Maradona está dentro de ese selecto grupo.

3) Por lo dicho anteriormente, Maradona está dentro de los cinco entrenadores que mejor posicionaron a Argentina en los últimos 80 años.

4) Sólo en cuatro de los 19 mundiales, Argentina obtuvo un puesto mejor al que logro Maradona como técnico en el 2010.

5) El quinto puesto de Sudáfrica fue la mejor posición que tuvo Argentina en los últimos 20 años.

6) Con esa ubicación, Maradona superó a prestigiosos técnicos como Passarella, Bielsa y Pekerman.

7) En esas dos décadas, Maradona obtuvo el logro siendo el entrenador que menos tiempo tuvo para trabajar (con menos logró más).

8) Los cuatro campeonatos en los que se obtuvieron mejores posiciones que en Sudáfrica 2010 se jugaron en “circunstancias extraordinarias”: en dos de ellos la Selección contó con el mejor jugador de futbol de todos los tiempos (México 86 e Italia 90), en otro se jugó de local (Argentina 78) y en otro casi de local (Uruguay 30).

9) Si separamos esos cuatro mundiales, y tomamos en cuenta sólo los que no contaron con esas “ayudas descomunales”, Maradona (2010) y Juan Carlos Lorenzo (Inglaterra 1966) fueron los técnicos más exitosos.

10) Teniendo en cuenta que el querido “Toto” Lorenzo está muerto, Maradona hoy puede ser considerado, a partir de este análisis de datos objetivos, el mejor director técnico vivo de la historia de la Selección Nacional de Futbol.

Estas son las “diez verdades del diez”.  Insisto, fue muy fácil redactarlas. De hecho algunas verdades inobjetables quedaron afuera (la selección del 2010 fue la que más partidos ganó después de las dos campeonas, Maradona obtuvo todos estos logros con mucha menos experiencia que sus colegas que le precedieron, el prestigioso New York Times le reconoció su capacidad de liderazgo llamándolo “genio” y pidiéndole “disculpas” por no haber confiando en su capacidad de liderazgo, etc.).

Lo que restaría por hacer, con este material en la mano, es que un equipo de trabajo lo  distribuya y recuerde constantemente a periodistas, jugadores, ex jugadores, técnicos y otros líderes de opinión. Quienes tienen simpatía por Maradona, tendrán mas data para argumentar; quienes le tienen antipatía, tendrán más dificultades para sostener sus posiciones.  Y todo eso tendrá un efecto multiplicador en la gente.

Si se hace eso y se mantiene en el tiempo, con lógicas adaptaciones a la vida vertiginosa de Maradona, no hará falta que el dueño de la zurda mágica se modere ni calle nada. Seguramente, más temprano que tarde, volveremos a escuchar en un partido de la selección “olé, olé, olé, olé… Diego, Diego”. 

Esta vez, la emoción estará acompañada de la razón.

Roberto Vilariño, Profesor de Relaciones Públicas (Universidad de Palermo y Universidad Nacional de La Matanza) y consultor independiente.

Twitter: @rrpproberto