viernes 12 de marzo de 2010

Haddock: claves de la comercialización cinematográfica

por Jimena Laclau

LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2009

En esta productora, Vanessa Ragone es la productora ejecutiva de El Secreto de sus ojos, Las viudas de los jueves y Corredor Nocturno. ¿Qué secretos encierra la realización y comercialización de películas en nuestro país?

Haddock realizó tres de los proyectos fílmicos locales más grandes de 2009: la película de Campanella que representa a Argentina en la preselección de los premios Oscar, la del director Marcelo Piñeyro y la tercera protagonizada por Sbaraglia y Miguel Angel Solá. Para el año próximo, ya planifica tres producciones también ambiciosas, como el nuevo thriller Criminal, con Federico Luppi, Leonardo Sbaraglia y Miguel Cohan. La productora que hace películas y documentales desde 2006, se alía para los films en co-producciones. “El Secreto…” por ejemplo, la produjo junto a la casa española Tornasol Films, con participación también de la productora de Campanella, 100 Bares. Desde Infobrand dialogamos con Vanessa Ragone para analizar este mercado tan singular que condensa arte, negocio y proyección internacional.

¿Cómo está compuesto el sector de la producción cinematográfica a nivel local?
Hay una gran diversidad de proyectos de producción. En Argentina, la actividad se sustenta fundamentalmente con los subsidios del INCAA, más el apoyo de varias asociaciones de productores chicos o empresas unipersonales. Del estilo de Haddock hay unas 10 empresas más, como Patagonik que es mucho más grande, Pampa Films, Lita Stantic y Puenzo.La diferencia fundamental entre los productores muy chicos y las empresas más grandes, además de los costos fijos de estas últimas, está en la capacidad que uno y otro tienen de poner las copias en el mercado. Varía la cantidad de copias que pueden hacer circular y la publicidad que pueden hacer. Nosotros, por ejemplo, con “El secreto…” ubicamos 100 copias y con “Las viudas…”, 70 y pico. Esto teniendo en cuenta que en Argentina hay 900 salas en total.  Esta gestión es siempre una conversación peleada con las cadenas. Porque en general, estas tienen la idea de que las películas argentinas no llevan gente al cine -lo que en parte es cierto, y en parte no-.

El estreno de un film es una variable estratégica importante…
El estreno es todo, es la maxi-estrategia. Dentro de esta, entra también salir con muchas copias y hacer publicidad. Conseguir el mayor tiempo de trailers previos en los cines y cartelería en la calle también el mayor tiempo posible. A su vez es conveniente hacer un acuerdo con una cadena de televisión para que actúe de partner. Además por supuesto de tener una película interesante, aunque esto es impredecible... Son importantes los actores, la historia y el director. Pero a partir de ahí, la clave está en cómo se le presenta el film al espectador.

¿Es rentable el cine en nuestro país?
Muchas veces no. Con nuestras películas por ejemplo, recuperamos la inversión en el espectador número 600.000. “El Secreto…” ya hizo 2 millones, “Las viudas…” va por los 560.000. Pero estas cifras son bastante inéditas.

¿El cine local está exportando cada vez más?
Es difícil. Hace poco se presentó Ventana Sur, una iniciativa en el marco del Festival Expotoons que trajo compradores internacionales al país, y vino bastante gente y se generaron muchas reuniones. Nosotros ya tenemos un vendedor así que no participamos, pero la idea es buena. El mercado del cine es muy complejo, en particular para las películas en español y latinas. Francia, Alemania y algún país más compran cine argentino. Pero otros países latinos por ejemplo no lo hacen, fundamentalmente por las diferencias en lo cultural. Por otra parte, en Argentina estamos lejos del mundo, físicamente. Los pequeños productores tienen que manejarse a través de algún distribuidor que vende varias películas en festivales del exterior y demás.

¿En el resto de la región la situación es igual? ¿Hay iniciativas como Ventana Sur?
En otros países es mejor. En Brasil por ejemplo, tienen un mercado propio y tienen un sistema de mecenazgo por el cual las empresas pueden desgravar impuestos, apoyando al cine, Petrobras por ejemplo es muy fuerte en esto. Otro festival histórico, como Ventana Sur, es el Festival de Guadalajara, en México.

¿Qué desafíos te planteás hacia adelante en Haddock?
Nuestro objetivo cada año es hacer una película a principio de año y otra en el segundo semestre. La productora viene bien. El sistema de recupero del cine es muy a largo, y para nosotros, con cuatro años de vida, no estar todavía dando pérdida es un logro importantísimo. El desafío por delante es conseguir nuevos socios. En su momento, empezamos recurriendo en cada caso a un socio extranjero, en general español. Luego logramos el acuerdo con Telefé (que abarca las tres películas de 2009 y una de 2010). Y ahora, el camino para lo que sigue es político y tiene que ver con que salga la ley de mecenazgo, para que las empresas puedan apoyar y desgravar impuestos. Esto si bien hace que las empresas paguen manos impuestos, por el otro lado significa subsidiar menos a la industria.

 

 

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