Enrique López Goñi, como jefe de marketing de la emisora, reflexionó sobre cómo se vive el proceso de reconversión a partir de la interacción con otros nuevos medios. Fidelidad al espíritu original.

“Este fue un año de revisar la estrategia de comunicación teniendo en cuenta la plataforma digital. Hicimos un relanzamiento de la página web de la radio y no se trata solamente de un site institucional sino que además es un portal de contenidos referidos a la cultura del rock”. Así define en perspectiva lo que vienen haciendo durante el año el encargado de marketing de la emisora que en 2010 ya cumplirá 25 años. “La web es una herramienta para revivir el aire, es un lugar de consulta, un modo de relacionarse. De hecho en la Rock & Pop está implícito el concepto de comunidad. A su vez es una radio que genera fidelidades, es inclusiva y no está en los grises (gusta o no gusta, no hay términos medios)”.

Más que mayores
El 23 de enero del 2010 la Rock & Pop cumple 25 años y eso también es usado como un argumento para salir al ruedo con una comunicación que reivindique la historia y la trayectoria. “La irrupción de la Rock & Pop en su momento tuvo un efecto cascada, cambió en general el aire de las FM. Fue a su vez, la base de subproductos o subformatos. También fue punta de lanza de figuras como Lalo Mir, Matías Martín o Andy Kusnetzoff. Incluso marcó a algunos que no estuvieron como Pettinato.”
Uno de los desafíos que tiene la emisora es la de seguir captando al público joven. “Tenemos un target extenso que puede ubicarse entre los 18 y los 40 años. Algunos vieron el nacimiento de la radio y otros se van sumando. El tema es que los más jóvenes consumen distinto y hay que seducir a los jóvenes de 18 a 24 años.”

Plantar bandera
No casualmente con el espíritu de no perder identidad la campaña desarrollada por Kepel & Mata tiene como slogan en carácter de sentencia: “mientras haya un rockero va a existir Rock & Pop”. Es la cultura del aguante y reivindica las figuras fuertes y relevantes. La radio sigue apostando a las personalidades taquilleras. “Hay líderes de opinión con trayectoria y que además tienen presencia en otros medios como Mario Pergolini, Eduardo de la Puente, Juan Pablo Varsky, Elizabeth Vernaci o Juan Di Natale. Siempre hay que equilibrar entre el branding personal y la marca Rock & Pop, es un juego que se retroalimenta.” Y para el 2010 siguen adelante con estos grandes “tanques” que generan fidelidades en el dial.

Logos al pie
En otro artículo comentamos la experiencia de El Ultimo Bondi  que conduce Diego Ripoll como exponente de un programa pensado para la web 2.0. Pero además la web y el mobile marketing tienen un rol sinérgico en toda la programación. “Con Mario (Pergolini) hicimos una acción 360° con Los Cafres. Se grabaron covers y clásicos en el estudio de Cual Es y se comercializó como descargas de temas musicales a través de Movistar. Cada vez hay más formas de llegar al usuario. Hay más complicidad, más interacción, más participación”.
Con Axe también hicieron un evento para apoyar el Axe Music Star y de ese modo se generó un vínculo fuerte con los oyentes y la marca. “Con Absolut Vodka se aprovechó el lanzamiento de su Rock Edition porque estaba en sintonía con la radio. Así se organizó un concurso para saber cuánto sabían de rock y el premio era un viaje a Inglaterra. Hay que aprender a manejar los nuevos medios, pero la radio tiene la fortaleza de ya ser un medio habituado al diálogo y a la participación”. Entre tanto López Goñi nos adelantó que este año en el verano volverán a instalarse en Arena Beach donde básicamente usan el parador para el branding y para ponerlo a jugar en forma conjunta con las marcas.