MIERCOLES 09 DE DICIEMBRE DE 2009
El creativo resalta que el 2009 fue el más difícil que recuerda desde que abrió su agencia junto a Mariano Mataloni. Entretanto celebra las perspectivas preparando el lanzamiento del shopping de Tortuguitas del grupo Pegassus.

Dialogamos con Damián Kepel, presidente y director general creativo de la agencia Kepel & Mata , entre medio de la celebración por la entrega de premios del Diente ’09 organizado por el Círculo de Creativos Argentinos en el MALBA.
“Este es el año más complicado que recuerdo desde 2004 cuando abrimos la agencia, hubo que surfear bastante” reflexionó Damián Kepel, el creativo que lidera la agencia junto a Mariano Mataloni. “Bajaron los presupuestos pero nuestros costos fijos siguen siendo los mismos” detalló el publicitario que maneja una agencia que ya tiene entre 35 y 40 personas.
Claro, es la primera vez que Kepel tuvo que lidiar con un emprendimiento propio luego de sentir el reparo de las grandes redes como la de Young & Rubicam que permiten que al menos uno se desentienda de algunos de los avatares de las crisis. “Algunos clientes bajaron el presupuesto, otros directamente cortaron los fees (abonos) pero en verdad el desaparecer es un error, hay que aprovechar para estar presente en un momento en el cual hay más posibilidades de que te escuchen. Pero en general diría que en este año hubo menos decibeles publicitarios. Si un anunciante hacía tres spots este año pasó a uno, eso es un poco lo que se vivió”.
Lanzamiento premium
Pero el 2010 se presenta con buenas perspectivas y una de las cuentas que lo tienen entusiasmado es la del nuevo Tortugas Open Mall, un emprendimiento tipo shopping que lanza el Grupo Pegassus (los mismos que manejan Farmacity y Freddo). El lanzamiento está previsto para septiembre de 2010 y desde la agencia están armando toda la estrategia de comunicación. Se trata de un mega emprendimiento de alto vuelo que podrá ofrecer alternativas dentro y fuera de la zona. “Hay un público directo de 300 countries alrededor pero en verdad también es visualizado como un paseo del día para gente de otras zonas, tendrá cine, teatros y terrazas al aire libre” detalló Kepel.
Activando
Entretanto el creativo rememoró que estuvieron activos con Cencosud generando campañas ligadas al cuidado del medio ambiente y la reutilización de bolsas de plástico, también fueron muy contundentes las campañas de Topper y del DT. “Para Budweisser nos concentramos en Salta y Santa Fe dentro del grupo CCU porque era una manera de ganar terreno en el interior donde se logró ocupar un lugar de privilegio en el share”.
El creativo admite que muchas veces a la hora del recorte se suelen podar los medios complementarios pero eso no le hace dudar sobre el rol estratégico que tiene el online. “Para manejar el online nos asociamos con Cero Negativo porque queríamos tener a los mejores talentos”. El equipo de online asociado a Kepel & Mata está liderado por Fernando Ojeda y tienen en su haber el manejo de grandes desarrollos como la Página del DT que tiene unos dos millones de usuarios. Pero además Kepel sigue al pie con otras cuentas como la de las radios Rock & Pop o Metro y un buen grupo de marcas del Grupo Clarín (además de Gran DT, Revista Ñ, Espectáculos, Deportivo, Si, Coleccionables).