Rodrigo Grau, DGC junto a Ramiro Rodríguez Cohen de la agencia, conversaron con Infobrand. Cosecharon varios de los premios más codiciados en los últimos tiempos de la industria y dicen estar recibiendo lo sembrado.

La agencia viene trabajando en el sentido de estos logros hace tiempo. Pero “como en la publicidad pasa que trabajás en diferido, los logros llegaron por ahí un año después” detalla Rodrigo Grau. El caso “Correr el riesgo de ir contra la corriente” creado paraH20h!, de PepsiCo, que mereció el Gran Effie, se llevó además el Oro en la categoría Éxito Sostenido. Antes, en el festival de San Sebastián, BBDO se llevó también el Sol de Platino por el caso Que vuelvan los lentos para Doritos, de la misma compañía.
Tal como debería, ser, los festivales dan cuenta del trabajo que se viene haciendo dentro de las agencias y en el caso de BBDO los desarrollos se vienen basando en la filosofía que la agencia maneja en realidad desde sus comienzos, aunque “ahora quizás haya cobrado mayor volumen”. La filosofía tiene que ver con buscar ideas que vayan más allá de un medio específico. “Con Nike por ejemplo, trabajamos así desde hace tiempo. Fuimos una de las primeras agencias en pensar de esta manera. Entonces hoy, está apareciendo cierta madurez que va llegando ahora a todas nuestras marcas”.

Trabajo a la vista
Grau señala que el “mayor volumen” tiene que ver también con el momento actual de los clientes. “En este año que supuestamente venía en baja, apostaron y siguieron comunicando. En definitiva, la mayor diferencia entre lo que fue el 2008 y este año tuvo que ver fundamentalmente con que hacia acá todo se piensa un poco más: qué hacer. Pero tampoco es que se cae en hacer todo promos.”
Claro se acercó a la agencia que ni siquiera tuvo que presentar credenciales. Con el sólo antecedente tal vez, de que Grau y Rodríguez Cohen habían habían trabajado ya en Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi para CTI. Plusbelle y Vienissima, otras dos adquisiciones recientes de la agencia, fueron casos similares donde no hicieron falta credenciales. “Más que nada, la llegada de estas nuevas cuentas tiene que ver con comulgar con el trabajo que se ve desde afuera que la agencia está haciendo. Ahora la comunión es desde adentro.”El entendimiento de la tendencia digital es otro factor que viene favoreciendo que la agencia se destaque hoy. “Aunque esto también tenga que ver seguramente con cierta realidad actual del mercado total, donde la agencia contrasta. La realidad es que todavía falta mucho por hacer en este ámbito.”

Madurez creativa
Los desafíos de hoy de BBDO pasan precisamente por lo digital, “donde todavía hay mucho por desarrollar”, y por la necesidad de mantener la comunicación de las marcas en este mercado volátil (o de crear una comunicación en el largo plazo). Otro desafío es acompañar a los clientes nuevos en su crecimiento. Son desafíos macro que comprometen el nivel creativo, el día a día y el trabajo digital”.
Grau afirma que “si me preguntaban a fines de 2008 que podía dejarle este año a la agencia, hubiera dicho que sería más difícil de lo que en realidad fue. Por delante tenemos unos meses de bastante trabajo y estamos logrando esto de manejar una buena dirección”. Si los últimos fueron años de una fuerte explosión para BBDO, ahora está surgiendo cierta madurez, enfatiza el DGC.