Aprovechando la distinción de Sonico entre los 50 startups de tecnología con mayor potencial de crecimiento mundial según BusinessWeek, analizamos con Tomás O'Farrell, Partner & Chief Marketing Officer de Sonico, las oportunidades para las marcas.

Una investigación dada a conocer por la publicación norteamericana BusinessWeek y por YouNoodle, grupo americano que identifica los startups con mayor capacidad de proyección global, destacó a Sonico como uno de los 50 startups de tecnología con mayor potencial de crecimiento en el mundo. El ranking en cuestión reúne a empresas de tecnología de Estados Unidos, China, India, Rusia, Argentina y Brasil, que fueron creadas hace menos de 5 años y están entre las mejores preparadas para expandir sus negocios más allá de sus mercados de origen.

Pole position
Sonico, creada en Argentina en 2007 y con un  89% de sus usuarios de Latinoamérica, cuenta ya con más de 38 millones de personas registradas. Infobrand convocó a Tomás O'Farrell, Partner & Chief Marketing Officer de Sonico para analizar el alcance del fenómeno 2.0 y las oportunidades que abre para las marcas.

¿Esta nueva ola de startups tecnológicos puede compararse con la burbuja de las punto com?
Creo que los startups y el mercado aprendieron de esa primera burbuja que Internet es buenísimo pero si no está basado en un modelo de negocios que sea sólido y rentable no va a funcionar. Ideas de “armo un producto y después veo cómo lo puedo monetizar” hay una en un millón que funcionan y no es del tipo que está saliendo ahora. Si mirás la lista de los 50 que eligió BusinessWeek es una de las cosas que más resalta, todos se fundaron sobre una idea sólida de negocios. Todos fueron sondeados por algún tipo de inversores, maduraron y crecieron.

¿Qué opinión te merecen los encuentros como Palermo Valley?
El socialnetworking ayuda muchísimo. Estadísticamente cada 10 startups que se crean, 8 se funden a los 6 meses, porque la verdad es muy difícil hacerlo escalar, hay muchos conocimientos, financieros, técnicos, de negocios que hay que tener. Toda esta información no está plasmada en ningún lado, no leemos las políticas de Taylor de 1950 para hacer esto, son cosas que existen hace muy poco tiempo. Encuentros como Palermo Valley permiten juntarse con gente con los mismos intereses, que está en lo mismo, compartir problemas, estimar soluciones, fuentes, recomendaciones, reclutar talentos -principal valor de estos emprendimientos – evaluar futuras ideas. Hay algo que es particularmente positivo de Buenos Aires que es el estilo de trabajo colaborativo.

¿Cuál es el consejo para marcas que aún no apuestan a lo digital?
Hay varias marcas que todavía tienen dudas y está perfecto que las tengan, porque esto de las redes sociales es algo muy bueno y mismo nosotros evolucionamos todo el tiempo, es normal que aún no se entienda del todo, entonces no saben si arrancar o no y cómo hacerlo para que tenga sentido. La magia es primero que se den cuenta que más en un momento de crisis que todos miran presupuestos y ROI la web es una manera efectiva de llegar a un montón de gente. Sónico lanzó ahora un nuevo producto publicitario que son las páginas públicas, son un perfil de usuario apuntado a las marcas, un formato de grupo abierto que incluso la gente que no está registrada en Sónico puede acceder e interactuar. Son productos que duran no lo que una campaña, mucho más, te queda la base de seguidores para siempre y la viralidad es publicidad sin tope y gratis. Warner Music, McDonalds ya lo están utilizando. Muchos pueden ser reticentes aún pero cuando ven que la competencia avanza, abren de repente la cabeza, viene ahí nuestro papel evangelizador.