Marina von der Heyde, Directora Ejecutiva del Consejo Publicitario Argentino, dialogó con Infobrand sobre su rol en la institución y sobre el costado femenino de las campañas.

¿Cuál es tu labor en el Consejo y tu trayectoria?
Soy Lic. en Economía, después hice un MBA y me redireccioné hacia la comunicación. En el Consejo estoy hace cuatro años y teníamos era sacar adelante la institución que venía con mucha inercia, había que potenciarla.

¿Por qué inercia?
Porque está por cumplir 50 años, se venían haciendo campañas más reactivas y sin poner en juego las nuevas herramientas de las organizaciones sociales. Todo lo que era la gestión más empresarial se había quedado en el tiempo, entonces a mí me sumaron a un proceso de cambio que ya había iniciado el presidente del momento.

Hay muchos hombres en roles creativos y más mujeres en cuentas y planificación, no es tu caso …
Exacto, porque aquí las tareas se reparten y las cosas han cambiado como en todas las empresas, hay más participación de las mujeres, hay una igualdad de oportunidades.

Este año muchas mujeres de perfil alto participación en campañas. ¿Cómo lo ves?
Hubo muchas campañas públicas nuevas en 2008, muchas iniciativas, lo cual es positivo para una organización como nosotros, porque es un desafío, pero hay temas más delicados que otros, que es la parte no tan buena. Vi a la mujer muy presente, lo que me hace pensar que son un recurso excelente para llegar a cada target, lo que me parece muy bueno es que a veces vemos estas mismas mujeres haciendo publicidad de productos más banales, como lencería y luego hacia campañas de bien público y creo que es un logro para ellas, es hacer algo “más” digamos y no sólo a nivel publicitario, también en recaudación de fondos, quieras que no, eso le da un glamour al sector social que suma. Lo que pasa es que este sector social se queda muchas veces afuera de este glam que tiene lo publicitario ¿y por qué no tenerlo? Un dilema que teníamos en el Consejo era ese, entre el resto de las organizaciones carecíamos de ese toque, y queríamos contar con él. De a poquito fuimos encontrando un espacio que es largo, pero el Consejo se fue transformando, abriendo otros caminos, canales y dejar de ser una “entelequia”, acercarnos más a la gente, renovarnos.

¿Cómo ven desde el Consejo el 2009?
Es un desafío, el hecho de dar respuesta a las cuestiones sociales que nos atañen y mantener por otro lado nuestros socios. Nosotros existimos gracias a la generosidad de empresas anunciantes, medios de comunicación, agencias, centrales de medios, agencias de prensa, por lo cual tenemos que continuar con su aporte, aunque venga la crisis que venga, no se trata de recortar primero eso, ese aporte. Nosotros brindamos un aporte simbólico a la sociedad, el Consejo está acostumbrado a vivir una “economía de guerra” digamos, porque los recursos que tenemos son super escasos siempre y tenemos que ponerle mucho esfuerzo, no sólo ahora, estamos acostumbrados a optimizar, no va a ser un cambio de cultura tan drástico para nosotros.

Por Clarisa Herrera