Dialogamos con Alejandro Méndez, titular de la agencia y pionero en el sector. Su visón es que hay una carrera armamentista en el mercado digital.

Brandigital, la empresa comandada por Alejandro Méndez ya cumplió seis años y hoy se posiciona como una de las más taquilleras en el efervescente mundo digital. No pertenecen a una red pero trabajan para grandes cuentas, como Adidas (TBWA), que ya tienen alineamiento a nivel publicitario. Tienen presencia en España, en Brasil y en México y en el país no solo están en Buenos Aires sino también en Córdoba.
Mendez es uno de los pioneros del sector y sin ir más lejos estuvo en el nacimiento de El Sitio y de GauchoNet y trabajó para Ciudad Digital, nombres emblemáticos del despegue de internet en el país y la región.

Buenos augurios y barbas en remojo
Las perspectivas para el 2009 son promisorias: “80% de nuestros clientes ya aumentaron en un 40% los presupuestos”. Mientras el negocio de la publicidad tradicional tambalea parece que los que están afincados en el mundo digital tienen más oportunidades. Pero para ellos tampoco es fácil. Por un lado les viene bien de algún modo la crisis porque en ese campo tienen oportundidades de crecer. Pero también es cierto que hay un debate en torno a cómo mejorar el negocio. Méndez compartío con un grupo de periodistas que ya hay reuniones entre los que están en el negocio de la comunicación y el marketing digital para saber cómo manejarse. Están evaluando si cobran por los concursos y están considerando crear una entidad que los agrupe. Hay temas preocupantes: “los programadores cada vez son más caros y a su vez lo de Internet siempre se percibe como algo barato y rápido, tenemos que generar valor”.

Ensayos y apuestas
Desde Brandigital están atentos a lo que puede generar experimentación y capturar tráfico de gente. Hicieron una fuerte acción para Tarjeta Naranja, una marca fuerte en Córdoba y otras regiones del país. Allí tuvieron a su cargo la puesta en marcha de diferentes spots protagonizados por celebrities que duraban ocho minutos y hablaban de los valores de la marca. “Lo vieron un millón de personas” resaltaron desde Brandigital. Y desde otro lugar ahora crearon la web “La Copa es Nuestra” (www.lacopaesnuestra.com.ar) donde preparan el clima de disputa con España por la Copa Davis. “De esta manera podemos subirnos al tema de la Davis sin ser sponsors y vemos que pasa, lo sacamos pero aún no tuvimos tiempo de venderlo”.

Al terminar la rueda de prensa dialogamos con Alejandro Méndez.

¿Por qué se llaman primera agencia, es por nacimiento, por facturación, por el top of mind o…?
No somos los primeros en facturación, somos la primera en ser fuertes en Iberoaméricana. Y bueno, no sé que gurú dijo que había que decir que somos primeros. En verdad no es trascendente, hacemos un poco cultura de lo que consumimos. Pero la verdad que no hay otra agencia regional ciento por ciento independiente. Así que fue un gran esfuerzo que hicimos y estamos orgullosos de estar vendiendo desde Argentina a otros países como España, no hay muchas agencias que lo puedan hacer.

¿Y vos venis del mundo digital o de agencias?
Yo vengo desde el año 96 desde el mundo puntocom. Estuve en distintos start ups. Arranqué en un proyecto muy lindo y muy simpático que es Gauchonet que se vendió a Terra, despues estuve en el nacimiento de Ciudad Digital y participé en toda la locura de El Sitio.com. Y esto es lo que me contagió la cosa de expansión.

¿Y por qué optaron por el nombre Brandigital poniendo a la marca en un lugar protagónico? ¿o era por simple disponibilidad de nombre?
Si, bueno, es una mezcla. Hoy primero cuando pensás una marca ves si hay disponibilidad en el NIC… Brandigital no es casual, fijate que es con una sola “d” y eso representa la integración entre las marcas y lo digital que es eso lo que buscábamos. Hay gente que está como loca con nuestra marca y a otros les parece muy genérica.

¿Por qué hablaste de que les conviene la crisis?
No es de ingenuo optimista. La verdad es que nos sentamos con el 100% de nuestros clientes y el 80% dicen que tienen más presupuesto para internet. Y no te hablo solo de Argentina, sino de España y otros países. Hay una cosa muy clara para nosotros y es que cada vez hay mayor inversión en nuestra industria, cada vez se animan a invertir más. La crisis nos beneficia porque los medios tradicionales están muy caros.

¿Es inversamente proporcional a lo que pasa con las agencias tradicionales?
Si, es verdad. El mayor problema de las agencias no lo van a tener en medios, porque muchas no cursan medios, sino que lo van a tener en desarrollos. Si les dicen separá dos palos para hacer creatividad van a necesitar inversión en producción y desarrollo. Creo que también el BTL puede tener un buen año, también la gráfica, definitivamente tiene que haber una vuelta de página en terminos de innovación. Y eso va para todos. Nosotros ya tenemos el chip acomodado pero las marcas que no salgan a vender van a tener otro problema más, hay que estar en la cabeza de la gente. Desenchufar el presupuesto totalmente no lo pueden hacer. Todos van a tener que hacer algo para vender, incluso las más golpeadas como las automotrices.

¿Qué pasa con la credibilidad de internet en relación a los otros medios tradicionales? ¿Tanto jueguito no las pone en un lugar poco serio a la hora de vender?
Si, totalmente hay que estar en Tinelli. El medio nuestro es propicio para lo viral, para la rápida difusión. La televisión te da una cosa más corpórea, otro crédito, otra presencia. Las grandes marcas se tienen que presentar fuertemente en la tele. No todos los medios que nosotros tenemos como alternativos son los que le dan crédito a las marcas. Hacer un spot de 8 minutos y subirlo le da presencia como lo que hicimos para Tarjeta Naranja. Ahora YouTube, Facebook son medios alternativos de comunicación. Si una marca me dice poner todos los huevos en Facebook estamos en problemas. Cada uno tiene su atributo.

¿Y en YouTube y Facebook cómo se compran espacios?
Hay empresas que se dedican a eso de tener contacto con las redes sociales. Pero en general lo hacés directamente con las redes sociales. Con Google la compra de palabras o rankeo lo hacés directo. Y con Facebook también. Son puntutales. Algunas cosas colgamos gratis y otras veces lo sacaron porque nos dijeron este cliente en otros países paga. Por ejemplo, ahora Adidas va por un canal propio. Ahora todas las marcas tienen algo en YouTube, algunas son pagas y otras no. El beneficio que tenemos desde aquí, como latinoamericanos, es que ellos no están muy atentos a si se paga o no porque el volumen del negocio no es tan importante.