El hiper de Cencosud se instala en Caballito sobre Acoyte. Así sigue avanzando con su fórmula de resolver todo en 4 mil metros. El nuevo local reemplaza a Vea, otra marca del grupo, e implicó una inversión de $17 millones para reformatearlo.

“Llevamos ocho inauguraciones en lo que va del año” expresó Stefan Krause, gerente general de Jumbo Retail, durante la presentación oficial del nuevo local. A su vez el directivo del grupo (que también comprende las marcas Vea y Disco) destacó que siguen adelante con su plan de apertura de 14 o 15 locales por año. Con aire optimista desactivó la mirada negativa sobre la coyuntura. “A pesar de lo que se dice no notamos baja en el consumo, obviamente hubo algunas complicaciones de desabastecimiento” retrató.

Empleadores

A su vez, Krause aludió a otro tema típico del sector. “Llevamos 25 años en el país y tenemos 22 mil empleados con lo cual somos el principal empleador y eso va en contra de la teoría que dice que los super quitan trabajo” destacó en rueda de presentación ante la prensa el 16 de julio pasado. Por otra parte, el ejecutivo destacó el desafío que supone el mercado local: “el argentino es un consumidor muy exigente”. Y a pesar de ello valora que supieron moverse con ese desafío: “en Argentina crecimos antes que en Chile (lugar de origen del grupo). “Cuando el consumidor argentino tiene un peso le gusta gastarlo bien” resaltó Krause. Y este es uno de los parámetros por los cuales ha ganado fama la marca Jumbo, como ese lugar que responde al slogan “le da más”.

Mix urbano

Este Jumbo que se aposta en la intersección de Acoyte y Felipe Vallese, en un área neurálgica del barrio Caballito, responde al formato urbano. “Hay otros dos más con esta modalidad como Almagro y Tronador” explicó Juan De Laurentiis, gerente de operaciones de Jumbo. Este formato supone que todo debe estar presente en un espacio intermedio de cuatro mil metros cuadrados. “Tiene las características de un hiper pero en un formato más chico, hay perecederos como valor destacado pero además se le da mucha importancia al non food como la decoración, el bazar, los electrodomésticos y la línea textil” explicitó De Laurentiis. “Este Jumbo de Caballito no tiene nada que envidiarle al de Palermo”, resaltó. De este modo el ejecutivo aludió a uno de los locales insignia para la marca junto al de Pilar que también es uno de los mayor desarrollo en sus 10 mil metros cuadrados.

Territorios

La sucursal de Caballito se suma a las de Palermo, Villa Ortúzar y Almagro de la Capital, y en las provincias de Buenos Aires, Rosario, Mendoza, Neuquén y Tucumán. Para el desembarco en el oeste capitalino Cencosud invirtió $17 millones de pesos. De este modo reemplazó al viejo local de Vea e impuso la marca más afin con las necesidades de la localización.

Diversidad

En los 4.050 metros cuadrados hay 40.000 artículos de almacén, productos frescos y congelados, panadería, carnicería, pescadería, rotisería, bodega, indumentaria femenina, masculina e infantil, deportes, bazar y electrodomésticos, librería y juguetería. A su vez, hay 24 cajas disponibles y 300 cocheras cubiertas disponibles a partir de este 17 de julio pasado, fecha en que se abrió al público en general.
Este nuevo local también da importancia a su sección de elaboración propia y al sector de bodega con más de mil etiquetas de vinos. En marcas propias presenta sus logos de:

Jumbo, Kontiki, Baby Place y Global Home.