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Club Med apunta al premium

En familia, en luna de miel, solo, con amigos, cualquier ocasión parece ser excelente para emprender un viaje. Por eso, Club Med propone una campaña para aterrizar con la imaginación. La nueva acción, Todas las felicidades del mundo, ofrece hacer realidad el viaje soñado. Con la propuesta, busca plantar con intensidad y glamour su promesa de felicidad. De esta forma, busca una posición de privilegio entre los resorts para viajes de lujo.

Con esta nueva propuesta, Club Med plantea con fuerza y glamour su promesa de felicidad. La campaña fue lanzada a nivel internacional y cuenta con un slogan que invita a más: “Queda tanto por descubrir”.De esta forma, busca transmitir que el mejor de los viajes es el que trasciende los paisajes y comunica así que la cadena de resorts es el entorno ideal para que esto ocurra.
Fiel al estilo de la empresa, pionera en liderar el sector del “all Inclusive”, el hincapié está en las experiencias emocionales alegrías y felicidades que se pueden vivir gracias a la variada y amplia oferta de actividades propuestas en sus villages.

Club Med apunta al premium
La campaña comprende la estratégica presentación de los nuevos villages de la categoría de lujo, denominada “5 Tridentes”. Se trata de la deslumbrante “Plantation d´Albion” en Mauritania, y el exótico resort “Marrakech Riad” en Marruecos. La compañía anuncia que esta nueva categoría de Club Med, que nace como respuesta a la demanda cada vez más Premium de sus visitantes.
“Excepcionales locaciones en prestigiosos destinos, elegante arquitectura, habitaciones espaciosas y comodidades diseñadas por talentosos y reconocidos artistas de todo el mundo, así como servicios a la medida de cada uno, restaurantes “gourmet”, actividades deportivas, relax y exploración, hacen que los nuevos villages sean únicos”, indicó Club Med.

Dinámico como el mercado
No es la primera vez que la empresa se adapta a contextos nuevos. Cuando el entorno competitivo por internet explotó, Club Méditerranée SA inventó el mercado de las vacaciones de bajo costo con todos los servicios incluidos, antes de perder clientes a favor de competidores más baratos por internet.
Ahora la compañía se está reconstituyendo como una cadena de centros vacacionales más caros, recuperando así clientes que han crecido y han comenzado una familia y que ahora pueden darse el lujo de gastar en tratamientos en un spa o en lecciones de equitación. Convencidos de que son únicos en su nicho, “Tiene sentido apelar a un segmento más acomodado del mercado. El concepto tiene mucha potencialidad”. Al menos, así lo aseguró Christian Ginolhac, que administra cerca de 200 millones de euros, incluidas acciones de Club Med, en Gaspal Gestion en París.
En un mismo sentido, otro de los accionistas mayoritarios, Gerard Augustin-Normand, coincidió: ”Club Med necesitaba transformar sus villas y abrir horizontes”. El socio es gerente de Richelieu Finance, firma de París que tiene una participación de 17.4 por ciento en Club Med.

Para más información: www.clubmed.com.ar


   
Malen Lesser
malen@infobrand.com.ar
Periodistas
   
   
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