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Excelentes perspectivas para la TV Paga en Argentina para 2012

LAMAC, el Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV Paga, desarroll� un informe que muestra el crecimiento en penetraci�n del medio en nuestro pa�s, utilizando como fuente a la empresa IBOPE. Seg�n este reporte, a enero 2012, el 81% de los individuos del pa�s (considerando aquellas regiones medidas por IBOPE) cuentan con el servicio de TV Paga.

La TV Paga a�n crece en todos los niveles socio-econ�micos

La penetraci�n del medio no se limita a los sectores de mayor poder adquisitivo de la poblaci�n, sino que es una oferta consolidada en todos los niveles socio-econ�micos y en todas las regiones medidas por IBOPE. El fen�meno es transversal: de cada 10 individuos de NSE alto, 9 tienen TV Paga en su hogar; de cada 10 individuos de NSE bajo, 7 tienen TV Paga en su hogar.

El crecimiento en individuos de clase media ha sido mayor al 5%, mientras que en el segmento D ha sido del 4%, respecto de los universos total pa�s informados por IBOPE en enero de 2011.

En la regi�n denominada Buenos Aires, el crecimiento ha sido a�n mayor en el mismo per�odo de an�lisis: 6% en el estrato medio y 5% en el estrato bajo. En el interior del pa�s, la penetraci�n del medio es igualmente masiva en todos los niveles socio-econ�micos.

La TV Paga crece en consumidores de todas las edades

El crecimiento en el acceso a la TV Paga se ha registrado en todos los rangos de edades y en todas las regiones medidas por IBOPE. En los ni�os y j�venes de 4 a 17 a�os, ha sido de un 4% promedio respecto de los universos informados en enero de 2011; en los adultos de 18 a 49 a�os, el crecimiento promedio ha sido de 4% para el mismo per�odo.

Los indicadores de penetraci�n demuestran que la TV Paga es un medio consolidado en todo el pa�s, y es consumida diariamente por argentinos de todos los segmentos socio-econ�micos y de todas las edades. El medio incluso crece, gracias a su oferta siempre superadora en variedad y calidad de contenidos.

LAMAC - Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales de TV Paga- es una asociaci�n sin fines de lucro formada y financiada por m�s de 40 cadenas televisivas pertenecientes a los grupos m�s importantes: Discovery, FOX, OLE, Sony y Turner.

Su prop�sito es desarrollar la inversi�n en TV Paga en Am�rica Latina, superando sistem�ticamente los obst�culos de la industria mediante el desarrollo de recursos definitivos que ser�n utilizados para medir la presencia y la efectividad de la publicidad, y creando las plataformas de comunicaciones que aboguen por una distribuci�n equitativa de la inversi�n publicitaria.

Canales que conforman LAMAC: A&E, Animal Planet, AXN, Bio, Boomerang, Cartoon Network, Casa Club TV, Cinecanal, CNN Internacional, CNN Espa�ol, Discovery, Discovery Home & Health, Discovery Kids, E!, Fox, Fox Life, FX, Glitz, History, HTV, Infinito, I.Sat, Liv, MGM, Much Music, Nat Geo, SyFy, Sony, Sony Spin, Space, Speed, Studio Universal, TCM, TLC, The Film Zone, TNT, True TV, Universal, Util�sima y Warner.

La protesta por S.O.P.A y P.I.P.A explot� en twitter

Socialmetrix, la compa��a latinoamericana l�der en Social Media Analytics, monitore� la actividad en las redes sociales respecto a la protesta por S.O.P.A. (Stop Online Piracy Act, Ley de Cese de la Pirater�a Online) y P.I.P.A. (Protect IP Act , Ley de Protecci�n de la Propiedad Intelectual), dos leyes que se tratan en los Estados Unidos que podr�an afectar el funcionamiento actual de Internet. Como protesta por el tratamiento de estas iniciativas en el Congreso de los Estados Unidos, grandes compa��as de todo el mundo como Google, Twitter, Facebook y Wikipedia llevaron adelante diferentes medidas a trav�s de la web. En nuestro pa�s, sitios como Cuevana y Taringa, tambi�n llevaron adelante acciones de reprobaci�n de las medidas.

Este hecho gener� que muchos usuarios alrededor del mundo se plieguen a las protestas en las redes sociales y participen activamente en la web.

A partir de la dimensi�n que alcanz� este fen�meno, Socialmetrix monitore� la evoluci�n de menciones de los t�rminos SOPA y PIPA en Twitter para reflejar la actividad de los individuos en la red de microblogging.

⋅ 6 de enero: 4.103 menciones de SOPA
⋅ 14 de enero: 6.326 menciones de SOPA y 575 menciones de PIPA
⋅ 18 de enero de 2012 - Pico de menciones vinculado a la protesta: 111.521 menciones de SOPA y 67470 de PIPA
⋅ 19 de enero � cae el pico de menciones, pero a�n se mantiene un volumen considerable: 35.252 menciones de SOPA y 27.343 de PIPA

Hashtags que se convirtieron en Trend Topics durante la jornada de protesta:

⋅ #StopSOPA
⋅ SOPA
⋅ Stop Online Piracy Act.

Socialmetrix es una compa��a de Social Media Analytics l�der en Am�rica latina. Sus
soluciones se enfocan en proveer informaci�n relevante, lista y f�cil de utilizar para
una toma de decisiones efectiva a lo largo de toda la cadena de valor de la compa��a.
Fundada en el 2008, Socialmetrix ha sido distinguida en varias competencias de
innovaci�n. En el 2009 recibi� una menci�n especial en La Red Innova como una de las
compa��as m�s innovadoras de Iberoam�rica, y en el 2010 el equipo recibi� el premio
�Emprendedores Emergentes del A�o Endeavor 2010�.
http://www.socialmetrix.com

QR del Grupo Viacart

Los avances tecnol�gicos, con sus nuevos lenguajes, llegan a todos los sectores de la comunicaci�n. La publicidad exterior no es la excepci�n y por ello, el Grupo Viacart ha implementado los sistemas de c�digo QR a sus dispositivos, con la posibilidad de acceder desde los smartphone que tengan la aplicaci�n de lectura de los mismos.

Una vez logrado el referido acceso a trav�s del QR | Quick Response code, se podr� �hojear� una peque�a revista, donde est�n detalladas las diferentes unidades de negocios que forman parte del Grupo Viacart, tales como la misma Viacart, la planta editora Viagraphic, nuestro portal Circuito Uno y el nuevo emprendimiento denominado ViaNet.

Estos QR Code est�n fijados en las estructuras laterales de los dispositivos Publiobras (PM1), S�xtuples (P6M) y Gigantograf�as 7x3 (P15M).

Google Zeitgeist 2011, Un a�o de b�squedas en Argentina: Lo m�s buscado en Google en el 2011

Google anunci� su Zeitgeist anual, una recopilaci�n de las b�squedas m�s populares durante los pasados doce meses. Una mirada al 2011 a trav�s de los ojos colectivos del mundo en la web, que ofrece una perspectiva �nica de los principales eventos del a�o y las tendencias m�s populares con base en las b�squedas realizadas en Argentina.

�Zeitgeist�, que en Alem�n significa �el esp�ritu de nuestros tiempos�, es el nombre que llevan las estad�sticas de b�squeda de Google que abarcan la m�s amplia variedad de temas. Este a�o las b�squedas de crecimiento m�s r�pido estuvieron ligadas a las elecciones presidenciales, la Copa Am�rica, recetas y shows de m�sica, entre otros.

Zeitgeist explicado

Google revela el �Zeitgeist� (�el esp�ritu de los tiempos�, en alem�n) del Internet mediante una exploraci�n de las miles de millones de b�squedas recibidas cada a�o. Adem�s del Zeitgeist de fin de a�o, que destaca las principales tendencias del 2011, tambi�n existen diversas herramientas para comprender las tendencias de b�squeda de forma global, regional, pasadas o presentes. Las herramientas de Google Zeitgeist jam�s podr�n ser usadas para identificar a usuarios individuales debido a que se apoyan en conteos an�nimos y agregados sobre la frecuencia con que son realizadas ciertas consultas a lo largo del tiempo. Estas herramientas est�n disponibles durante el a�o para jugar, explorar y aprender de ellas: http://www.google.com/zeitgeist/2011

B�squedas Emergentes
Facebook
Wachiturros
Padrones
Gran Hermano
D�nde Voto
Mundo Gaturro
Copa Am�rica
Tecnopolis
Friv juegos
mercadolibre

Personalidades emergentes
Franco de Vita
Cintia Fern�ndez
Justin Bieber
Facundo Cabral
Amy Winehouse
Leo Mattioli
Selena G�mez
Ricky Martin
Katy Perry
Shakira

Musica
daddy yankee
franco de vita
dread mar i
carlos baute
marc anthony
quilmes rock 2011
creamfields 2011
pepsi music 2011
personal fest 2011
Cosqu�n Rock 2011

Juegos online
friv
cartoon network juegos
didi juegos
sonico juegos
kizi
shakes and fidget
mu plata s2
minijuegos top
chaos fiction
mu marshal

Shopping
ipod
C�maras digitales
consolas de juegos
televisor
impresoras
aire acondicionado portatil
laptop
iphone 4
ipad 2
mobile phone

Deportes: f�tbol
fixture clausura 2011
posiciones nacional b
copa libertadores 2011
fixture apertura 2011
fixture nacional b
champions league 2011
copa sudamericana 2011
promedios clausura 2011
eliminatorias brasil 2014
Fixture Copa Am�rica

Deportes
fixture apertura 2011
champions league 2011
roland garros 2011
promedios clausura 2011
rugby world cup 2011
eliminatorias brasil 2014
del potro djokovic
us open 2011
australian open 2011
Fixture Copa Am�rica

Televisi�n
gran hermano 2011
el elegido
gran hermano 2012
showmatch
intrusos
el puntero
glee segunda temporada
678
la boda real
american idol 2011

Salud - M�s Populares
Dolor
C�ncer
Sida
Enfermedades
Diabetes
HPV
Anorexia
Rodilla
Fiebre
Virus

Salud - Emergente
Adrenoleucodistrofia
Esclerodemia
For�nculo
S�ndrome de Guillain-Barr�
Lupus
Papiloma humano
Hernia hiatal
Dolor de garganta
HPV
Infecci�n urinara

Destinos Tur�sticos - M�s Populares
Mendoza
Brasil
Luj�n
Iguaz�
Cataratas
Santiago del Estero
Bariloche
San Luis
Aspen
San Clemente

Internet - M�s populares
Hotmail
Personal
Claro
Google
Yahoo
Movistar
MSN
Nokia
Twitter
Blackberry

Autos - M�s Populares
Autos
Motos
de autos
Ford
Fiat
Honda
Renault
Chevrolet
Peugeot
Autos usados

Noticias - M�s Populares
Diario
Clar�n
Ol�
Infobae
Pron�stico
La Naci�n
Tiempo
Diario el diario
Padr�n
Elecciones

Restaurantes - M�s Populares
Restaurante Buenos Aires
Gu�a �leo
Restaurante Puerto Madero
Siga la vaca
Maizales
Restaurante Mexicano
Restaurante Peruano
Restaurante La Plata
Vicente Restaurante
La Parolaccia

Belleza y Cuidado Personal - M�s Populares
Face
Tatuajes
Avon
Moda
Ojos
Ejercicios
Maquillaje
Plataforma
U�as
Est�tica

Elecciones - Emergentes
Donde voto 2011
Elecciones 2011
Padrones
Elecciones primarias 2011
Padrones 2011
Primarias 2011
Resultados elecciones 2011
Elecciones primarias
Donde voto
Elecciones 2011
Padrones

La audiencia de TV Paga sigue creciendo en todos sus contenidos

LAMAC, el Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV Paga, analiz� las tendencias de las principales variables relacionadas al consumo del medio. El rating, el share y la fidelidad contin�an creciendo todos los a�os. Los g�neros de cine, infantil, noticias, documentales y series son los que llevan la delantera respecto a las tasas de crecimiento en los diversos segmentos demogr�ficos, en el per�odo 2009-2011.

Evoluci�n del Rating
El indicador por excelencia, el rating, ha evolucionado positivamente en estos �ltimos 3 a�os para la oferta de Televisi�n Paga. Ha crecido un 5% en el target total individuos, comparando el promedio 2011 (01-01 al 13-11) versus el promedio 2009: un 4% en ni�os de 4 a 11 a�os; un 15% en adolescentes de 12 a 17 a�os.

Los canales de cine han crecido principalmente en la audiencia m�s joven: 24% en los ni�os de 4 a 11 a�os y 22% en los adolescentes de 12 a 17 a�os. Los canales de noticias crecieron 13% en el total de individuos y 18% en los adolescentes, demostrando que a las futuras generaciones les interesa mantenerse informados y lo siguen haciendo de la manera tradicional (frente al televisor). Los canales de series marcan tendencias positivas, sobre todo en los segmentos infanto-juvelines, con crecimientos de 26% y 14%, respectivamente.

Crecimiento del share de visionado seg�n los contenidos
La poblaci�n argentina sigue aumentando el tiempo que dedica a ver TV Paga. El crecimiento total ha sido de 7%, comparando el promedio 2011 (del 01-01 al 13-11) versus el promedio 2009. El porcentaje de crecimiento asciende a 23% en el segmento de 4 a 11 a�os y es de 20% en los adolescentes de 13 a 17 a�os.

El crecimiento de la audiencia se observa sobre una diversidad de canales tem�ticos y en la mayor�a de los targets demogr�ficos. Los canales de series, cine y contenidos infantiles registran aumentos relativos de 49%, 47% y 28%, respectivamente, en diversos targets de inter�s, evidenciando la gran preferencia que existe por los contenidos dedicados al entretenimiento, como pel�culas y series.

En el segmento juvenil, los documentales tambi�n han tenido un importante crecimiento, llegando a aumentar 13% entre los per�odos comparados. Este �ltimo crecimiento se adjudica al gran desarrollo que est�n realizando los programadores, generando contenido de inter�s y gran calidad orientado a captar a las generaciones m�s j�venes.

Aumento en la fidelidad de la audiencia hacia las diversas ofertas tem�ticas
El tiempo dedicado a la Televisi�n Paga, medido en t�rminos de fidelidad, sigue creciendo. El incremento registrado en el per�odo comparado (promedio 2011 versus promedio 2009) es del 5%. El indicador asciende tambi�n un 5% en individuos de 4 a 11 a�os, y un 17% en adolescentes de 12 a 17 a�os.

Respecto de los g�neros de programaci�n m�s destacados, nuevamente los canales de cine, noticias y series registran los aumentos m�s relevantes en t�rminos de fidelidad de su audiencia. En este indicador, los documentales no se quedan detr�s, reflejando nuevamente su mayor crecimiento en el segmento demogr�fico de adolescentes (12 a 17 a�os).

La TV Paga sigue atrayendo no s�lo a los argentinos que nacieron de la mano del televisor, sino tambi�n a las nuevas generaciones, los llamados nativos digitales. La variedad tem�tica que ofrece la TV Paga brinda a cada argentino la oportunidad de disfrutar programaci�n acorde a su edad, intereses y preferencias espec�ficas.

Canales incluidos en cada g�nero analizado: Cine incluye: TNT, The Film Zone, TCM,Studio Universal, Space, MGM, Max, Max HD, ISAT, Infinito, HBO, Film & Arts, Europa Europa, Cinemax, Cinecanal. Documentales incluye: Animal Planet, Discovery Channel, History, National Geographic, The Biography Channel. Infantil incluye: Boomerang, Cartoon Network, Discovery Kids, Disney Channel, Disney XD, Disney Junior, Nickelodeon, Sony Spin. Noticieros incluye: A24, C5N, CNN en Espa�ol, CNN Internacional, Cr�nica TV, Todo Noticias. Series incluye: A&E, AXN, Fox, Fox Life, FX, Sony, Syfy, Universal Channel, Warner Channel, Volver.

Evoluci�n de la actividad publicitaria Argentina

NFORME DE ACTIVIDAD PUBLICITARIA � CAAM
3er. TRIMESTRE 2011. 1-

VOLUMENES FISICOS.

El an�lisis de la evoluci�n entre trimestres de ambos a�os (2011 vs. 2010) refleja, un aplanamiento en la evoluci�n o crecimiento global de todos los medios gen�ricos, con un �ndice ponderado igual a -0,1% de variaci�n en vol�menes. Mientras la TV Capital e Interior bajan en 6,5% y 1,0% respectivamente, la TV paga cae un 23,4%, producto de la aplicaci�n de los l�mites de publicidad en tanda fijados por la Ley de Medios Audiovisuales 26.522. En cuando a los medios que crecieron Diarios Interior lo hizo en un 12,9%, seguido por Radio Capital en un 12,2%, Diarios Capital 8,3%, Revistas 5,0% y Cine con 2,6%. El mix de todos ponderado por su peso relativo en la inversi�n da un 0,1% de baja promedio ponderado. En V�a P�blica, Scopesi no produce informaci�n sobre los vol�menes f�sicos. Con respecto a Internet, si bien Monitor informa la cantidad de impresiones, como la auditor�a sobre el medio es relativamente reciente, es quiz� arriesgado sacar conclusiones detalladas; no obstante, se observa un crecimiento del 30 % (ponderado por la inversi�n realizada en cada material) en el tercer trimestre del 2011 con respecto a igual per�odo del a�o 2010.

2-ESTIMACION DE LA VALORIZACION DE LA ACTIVIDAD PUBLICITARIA.

Tal como expres�ramos al comienzo del informe, en base a criterios comerciales generales, ofrecemos el siguiente cuadro de estimaci�n de la valorizaci�n de la actividad publicitaria del 3er. Trimestre 2011 y su comparaci�n con similar per�odo del a�o anterior. Inversiones. (En millones de $) 3er. Trimestre 2011 vs. 2010.

Vehculo	Jul-Sept 2010	SOI	Jul-Sept 2011	SOI	Dif. '11 vs '10
Vehculo	Inversin	SOI	Inversin	SOI	Dif. '11 vs '10
TV Abierta	$ 1.329,1	39,9%	$ 1.776,8	39,1%	33,7%
TV Cable	$ 276,1	8,3%	$ 318,2	7,0%	15,2%
Diarios	$ 1.118,9	33,6%	$ 1.532,8	33,7%	37,0%
Revistas	$ 142,6	4,3%	$ 196,4	4,3%	37,7%
Radio Capital	$ 104,3	3,1%	$ 152,3	3,3%	46,0%
Va Pblica	$ 169,8	5,1%	$ 218,2	4,8%	28,5%
Cine	$ 47,8	1,4%	$ 60,7	1,3%	26,9%
Internet	$ 138,6	4,2%	$ 290,9	6,4%	109,9%
Total general	$ 3.327,3		$ 4.546,2		36,6%

Dado que para la estimaci�n de los valores precedentes, expresados en millones de pesos, se toman las tarifas brutas a las cuales se les aplica condiciones generales de mercado para llevarlas a un nivel algo m�s cercano a la posible realidad del mercado, debemos analizar y cruzar las variaciones porcentuales que surgen de los cuadros de an�lisis de vol�menes f�sicos con los que surgen de la valorizaci�n, m�s el incremento de las tarifas propiamente dichas. De tal modo, al analizar las 3 variables, claramente podemos decir que a nivel general, mientras el porcentaje de evoluci�n en vol�menes f�sicos se mantuvo pr�cticamente sin cambios, la valorizaci�n en pesos lo hizo en un 36,6%, explic�ndose tal diferencia en algunas razones b�sicas: el incremento de las tarifas de los espacios en l�nea con la disponibilidad de inventarios de los medios, la demanda de los mismos, la evoluci�n de la econom�a y la inflaci�n propiamente dicha, de manera similar al resultado del primer semestre del a�o.

INFORME DE ACTIVIDAD PUBLICITARIA � Acum. Enero a setiembre 2011. 1-

VOLUMENES FISICOS De manera similar al an�lisis del 3er. Trimestre 2011 vs. 3er. trimestre 2010, cuando analizamos el acumulado al tercer trimestre, verificamos similares observaciones en general en cuanto al signo positivo o negativo en la variaci�n de cada medio, es decir, la TV Abierta Capital decrece un 1,3%, la TV Interior se reduce un 2,6%, la TV paga, producto de la menor disponibilidad de inventario, se reduce un 27,6%. Diario Capital y Diarios Interior aumentan un 9,9% y 9,7% respectivamente, Revistas 4,4%, Radio registra un 5,3% de incremento, y finalmente el Cine aumenta un 7,1%. Finalmente la variaci�n ponderada de todos los medios arroj� un 1,5% de aumento sobre igual per�odo del a�o 2010.

Cuadro de vol�menes f�sicos
Enero-Septiembre 2011 vs. 2010

Vehculo

Ene-Sept 2010

Ene-Sept 2011

Dif. '11 vs '10

TV Capital

11.588

11.433

-1,3%

TV Interior

15.967

15.549

-2,6%

TV paga

52.324

37.901

-27,6%

Diarios Capital

61.157

67.185

9,9%

Diarios Interior

23.335

25.598

9,7%

Revistas

39.237

40.978

4,4%

Radio Capital

20.474

21.563

5,3%

Cine

2.176

2.330

7,1%

Total general

1,5%

Cifras expresadas en Miles para segundos en TV, radio y cine. Para diarios y revistas, total de p�ginas.

2) NOTA: En V�a P�blica, Scopesi no produce informaci�n sobre los vol�menes f�sicos. Para Internet, y con las consideraciones ya expresadas para el tercer trimestre podemos estimar que la variaci�n acumulada a setiembre del 2011 fue del +12 %, con respecto a igual per�odo del a�o 2010.

Inversiones. (En millones de $)

Vehculo

Ene-Sept 2010

SOI

Ene-Sept 2011

SOI

Dif. '11 vs '10

Inversin

Inversin

TV Abierta

$ 3.415,1

39,4%

$ 4.651,5

39,2%

36,2%

TV Cable

$ 763,3

8,8%

$ 810,2

6,8%

6,1%

Diarios

$ 2.844,4

32,8%

$ 4.043,8

34,1%

42,2%

Revistas

$ 383,9

4,4%

$ 523,7

4,4%

36,4%

Radio Capital

$ 279,9

3,2%

$ 378,2

3,2%

35,1%

Va Pblica

$ 488,4

5,6%

$ 615,2

5,2%

26,0%

Cine

$ 118,0

1,4%

$ 156,4

1,3%

32,5%

Internet

$ 378,7

4,4%

$ 675,7

5,7%

78,4%

Total general

$ 8.671,6

$ 11.854,6

36,7%

Dado que para la estimaci�n de los valores precedentes expresados en millones de pesos, se toman las tarifas brutas a las cuales se les aplica condiciones generales de mercado para llevarlas a un nivel algo m�s cercano a la posible realidad del mercado, debemos analizar y cruzar las variaciones porcentuales que surgen de los cuadros de an�lisis de vol�menes f�sicos con los que surgen de la valorizaci�n, m�s el incremento de las tarifas propiamente dichas. De tal modo que, al analizar las 3 variables, claramente podemos decir que a nivel general mientras el porcentaje de evoluci�n en vol�menes f�sicos creci� un 1,5%, la valorizaci�n en pesos lo hizo en un 36,7%, explic�ndose.

Fuente: CAAM. C�mara Argentina de Agencias De Medios

Nuevo Informe CAAM, La evoluci�n de actividad publicitaria Argentina

Con el objetivo de relevar, analizar y a la vez ofrecer a la industria publicitaria un trabajo que permita hacer un seguimiento de la industria y el nivel de actividad consecuente.

En la actualidad, como producto del advenimiento de nuevas tecnolog�as, la ley de medios sancionada en nuestro pa�s y en general la constante actualizaci�n de formatos y medios propiamente dichos, la Comisi�n de Inversiones de la CAAM ha realizado un profundo an�lisis de los procedimientos que aplicaba hasta el a�o 2010, y en funci�n de tal revisi�n produce y producir� un nuevo informe anclado en un an�lisis muy detallado de la evoluci�n de los vol�menes f�sicos publicitarios por medios gen�ricos y su evoluci�n por trimestres, semestres y per�odos interanuales.

Si bien entendemos que la informaci�n en base a vol�menes f�sicos ser� analizada por profesionales e interesados de distintas disciplinas de la industria -hallando en la misma m�ltiples variables duras que permiten analizar el comportamiento y evoluci�n de la actividad-, creemos que el mercado seguir� demandando -de este ya tradicional informe de la CAAM-, una formalizaci�n de tal actividad publicitaria expresada en pesos, por tal motivo sobre el cierre de cada informe ofreceremos una estimaci�n de la posible valorizaci�n de tal actividad expresada en pesos, debiendo entenderse que dicha valorizaci�n es solo una estimaci�n realizada con la aplicaci�n de los mejores criterios interpretativos comerciales, dado que resulta obvio decirlo, ser�a imposible conocer a ciencia cierta la real inversi�n neta de cada campa�a en cada medio, dando por sobreentendido este punto.

Toda la informaci�n producida por la Comisi�n de Inversiones CAAM podr� ser consultada en la p�gina oficial www.agenciasdemedios.com.ar .

INFORME DE ACTIVIDAD PUBLICITARIA - 2do. TRIMESTRE 2011.
1-VOLUMENES FISICOS.
El an�lisis de la evoluci�n entre trimestres de ambos a�os refleja, un aplanamiento en la evoluci�n o crecimiento global de todos los medios gen�ricos, con un �ndice ponderado igual al 1,3% de crecimiento en vol�menes. Mientras la TV Capital e Interior bajan en 2,2% y 4,8% respectivamente, la TV paga cae un 28%, producto de la aplicaci�n de los l�mites de publicidad en tanda fijados por la Ley de Medios Audiovisuales 26.522. El medio que m�s creci� fue Diarios Capital en un 12,4%, seguido por Diarios Interior y Revistas en un 5,3% y 5,6% respectivamente. Finalmente, Radio se mantuvo pr�cticamente igual, con un incremento del 0,6%, y Cine solo cay� un 1,3%.

2-ESTIMACION DE LA VALORIZACION DE LA ACTIVIDAD PUBLICITARIA.
Tal como expres�ramos al comienzo del informe, en base a criterios comerciales generales, ofrecemos el siguiente cuadro de estimaci�n de la valorizaci�n de la actividad publicitaria del 1er. Trimestre 2011 y su comparaci�n con similar per�odo del a�o anterior.

Dado que para la estimaci�n de los valores precedentes, expresados en pesos, se toman las tarifas brutas a las cuales se les aplica condiciones generales de mercado para llevarlas a un nivel algo m�s cercano a la posible realidad del mercado, debemos analizar y cruzar las variaciones porcentuales que surgen de los cuadros de an�lisis de vol�menes f�sicos con los que surgen de la valorizaci�n, m�s el incremento de las tarifas propiamente dichas. De tal modo, al analizar las 3 variables, claramente podemos decir que a nivel general, mientras el porcentaje de evoluci�n en vol�menes f�sicos creci� un 1,3%, la valorizaci�n en pesos lo hizo en un 34,4%, explic�ndose tal diferencia en algunas razones b�sicas: el incremento de las tarifas de los espacios en l�nea con la disponibilidad de inventarios de los medios, la demanda de los mismos, la evoluci�n de la econom�a y la inflaci�n propiamente dicha.

INFORME DE ACTIVIDAD PUBLICITARIA - 1er. SEMESTRE 2011.
1-VOLUMENES FISICOS
Antes de entrar de lleno en el an�lisis del 1er. semestre 2011 vs el 2010, echamos una mirada sobre el comportamiento de los vol�menes en los �ltimos 4 a�os- solo de medios de los cuales disponemos de datos bajo las mismas variables actuales- y encontramos que del 2008 al 2011 las variaciones entre puntas a destacar son las registradas en la TV abierta que muestra un 5% de crecimiento, mientras que la TV paga cae un 20% (menor inventario), diarios aumenta un 17% siendo el medio que mas alto �ndice muestra, las revistas pr�cticamente se mantienen en los mismos valores y finalmente la radio de capital creci� un 7%.
De manera similar al an�lisis del 2do. Trimestre 2011 vs. 2do trimestre 2010, cuando analizamos el 1er. Semestre, verificamos similares observaciones en general, es decir, la TV Abierta Capital solo aumenta un 1,8%, la TV Interior se reduce un 3,5%, la TV paga, producto de la menor disponibilidad de inventario, se reduce un 29,9%. Diario Capital y Diarios Interior aumentan un 10,8% y 7,9% respectivamente, Revistas 4,1%, Radio registra un 1,4% de incremento, y finalmente el Cine aumenta un 9,9%, producto seguramente de la oferta de t�tulos en pantalla, muy fuerte en el per�odo analizado.

NOTA: En V�a P�blica, Scopesi no produce informaci�n sobre los vol�menes f�sicos. Con respecto a Internet, si bien Monitor informa la cantidad de impresiones, como la auditor�a sobre el medio es relativamente reciente, es quiz� arriesgado sacar conclusiones detalladas; no obstante, si extraemos de la base lo asignado a �Botones�, que por corresponder a espacios fijos puede ser muy sesgado, podemos estimar que la variaci�n del segundo semestre del 2011 fue del +7%, con respecto a igual per�odo del a�o 2010.

2-ESTIMACION DE LA VALORIZACION DE LA ACTIVIDAD PUBLICITARIA.
Tal como expres�ramos al comienzo del informe, en base a criterios comerciales generales, ofrecemos el siguiente cuadro de estimaci�n de la valorizaci�n de la actividad publicitaria del 1er. Trimestre 2011 y su comparaci�n con similar per�odo del a�o anterior.

Dado que para la estimaci�n de los valores precedentes expresados en pesos, se toman las tarifas brutas a las cuales se les aplica condiciones generales de mercado para llevarlas a un nivel algo m�s cercano a la posible realidad del mercado, debemos analizar y cruzar las variaciones porcentuales que surgen de los cuadros de an�lisis de vol�menes f�sicos con los que surgen de la valorizaci�n, m�s el incremento de las tarifas propiamente dichas. De tal modo que, al analizar las 3 variables, claramente podemos decir que a nivel general mientras el porcentaje de evoluci�n en vol�menes f�sicos creci� un 2,5%, la valorizaci�n en pesos lo hizo en un 35,0%, explic�ndose tal diferencia en algunas razones b�sicas: el incremento de las tarifas de los espacios en l�nea con la disponibilidad de inventarios de los medios, la demanda de los mismos, la evoluci�n de la econom�a y la inflaci�n propiamente dicha.

Movimiento por Sectores
Si consideramos los sectores que concentraron el 90% de la estimaci�n de la actividad publicitaria en pesos, observamos que casi todos registraron niveles de crecimiento en el a�o 2011 con respecto al a�o anterior.
Los sectores que m�s crecieron fueron:
�Instituciones, Asociaciones Pol�ticas y Civiles�                     100%
�Industria Farmac�utica, Laboratorios, L�nea Humana�           65%
�Bebidas alcoh�licas�                                                              55%
�Higiene y belleza�                                                                   52%
�Medios�                                                                                  51%

Los sectores que menos crecieron fueron:
Bebidas sin alcohol:                                                              - 7%
Art�culos de limpieza y desinfecci�n:                                    +2%
Comunicaciones                                                                  +22%

Metodolog�a.
Para producir el presente informe, la C�mara Argentina de Agencias de Medios (CAAM) se basa en la informaci�n bruta suministrada por las siguientes fuentes:
Monitor de Medios Publicitarios SA, para Televisi�n abierta Capital, Interior y paga, Diarios Capital e Interior, Radio Capital, y Revistas e Internet. Alberto Scopesi y C�a SA, para V�a P�blica en Capital y GBA, y FilmSuez, para Cine.
Para la estimaci�n de la actividad publicitaria en pesos se utilizan �ndices de correcci�n por sistemas, tama�os de clientes y formatos, debiendo entenderse que esta valorizaci�n es solo una estimaci�n realizada con la aplicaci�n de los mejores criterios interpretativos comerciales, dada la imposibilidad de conocer a ciencia cierta la real inversi�n neta de cada campa�a en cada medio, dando por sobreentendido este punto.
La CAAM realiza a su vez el seguimiento de la evoluci�n de la tarifa media bruta de cada sistema con respecto al per�odo inmediato anterior (si es semestral o trimestral, se toma el mismo semestre o trimestre del a�o anterior).
En consenso con el Interactive Advertising Bureau (IAB) y Monitor de Medios Publicitarios, a partir del cierre del a�o 2010, la inversi�n de Internet comenzamos a tomarla desde la base bruta de esta �ltima, proces�ndola para obtener una estimaci�n de la posible valorizaci�n de tal actividad expresada en pesos, y proyectando la inversi�n de �Search Marketing�.
Comisi�n de Inversiones CAAM.

El alma de Facebook son los contenidos

Adem�s, la p�gina cuenta con cientos de im�genes, y con una aplicaci�n personalizada que le permite contestar una trivia sobre los productos de la empresa y comparar sus resultados con los de sus amigos. Hasta ahora todo parece impecable pero, cuando llega al muro de la p�gina, descubre que la �ltima actualizaci�n del perfil fue publicada hace dos meses. Y, autom�ticamente, usted se preguntar�, �para qu� conectarse con una empresa que no tiene novedades para comunicarme?

El alma de Facebook est� dada por el contacto. Los usuarios que se conectan con usted a trav�s de la red social quieren obtener algo peri�dicamente, ya sea novedades sobre sus productos, art�culos relativos a su mercado, beneficios, promociones o descuentos. Para ganar seguidores y lograr visibilidad en la red social, es fundamental que usted mantenga su perfil de Facebook alimentado peri�dicamente de actualizaciones. Debe generar un ritmo de posteos y mantenerlo en el tiempo, para que sus usuarios sepan que tiene presencia en la red, pero tampoco excederse en la cantidad de participaciones. Lo ideal, entonces, es elaborar una estrategia de contenidos para lo cual, puede seguir las siguientes recomendaciones:

- Genere un calendario mensual de publicaciones. Por supuesto que la propia mec�nica y la l�gica interactiva de la red social har� que usted tenga que desviarse de esa planificaci�n en muchas ocasiones. Pero tener una gu�a lo va a ayudar a manejar f�cilmente su p�gina y mantener el inter�s de los usuarios, plantearse objetivos y evaluar los resultados.

- Elija un tema o categor�a para cada d�a de la semana. Por ejemplo, los martes puede publicar im�genes o fotograf�as de su empresa, los mi�rcoles un art�culo sobre el mercado en el que opera, los jueves una encuesta en la que puedan participar sus usuarios y los viernes un resumen de noticias semanales. De este modo, ser� m�s f�cil establecer un cronograma, y sus navegantes podr�n saber qu� esperar de sus publicaciones cada d�a.

- Difunda contenido relevante de otros usuarios. De esta manera puede reforzar su relaci�n con aquellos miembros de la comunidad que se desempe�an en tem�ticas similares a las suyas y, adem�s, puede incrementar su n�mero de actualizaciones.

- Mantenga un equilibrio entre el texto, las im�genes y el video. Recuerde que Facebook ofrece diversos formatos para la publicaci�n de contenidos. Si opta por la variedad, sin duda podr� atraer a mayor cantidad de usuarios. Hay navegantes que no est�n interesados en leer un blogpost, pero pueden sentirse atra�dos por un podcast o un video.

- Aseg�rese de que todo el contenido que postea es relevante para su marca. Antes de postear, h�gase una pregunta simple: �me gustar�a o resultar�a de utilidad este contenido? En caso de que la respuesta sea negativa, probablemente lo mejor sea no publicarlo. Procure que sus posteos siempre den valor a sus usuarios, ofrezca tips, consejos, concursos y beneficios para sus seguidores.

- No olvide que Facebook es una comunidad. No se desespere por hablar, escuche tambi�n lo que tienen para decirle los usuarios y trate de propiciar la conversaci�n. Este atento a las consultas y observaciones, y resp�ndalas siempre con amabilidad y con la mayor rapidez posible. Procure que sus mensajes sean fieles a su estilo de marca, pero agr�gueles una dosis de humanidad, los navegantes no quieren leer posts preformateados sino interactuar con personas. Una estrategia interesante puede ser que los propios administradores de su p�gina firmen algunas entradas usando su propio nombre, as� los navegantes podr�n ver que hay personas reales detr�s de su marca y se generar� una mayor empat�a.

Por Mariano Sol�a | Regional Directo | Entertainment Industry, SMM & Corp. Comm

El 2011 es otro a�o de crecimiento notable para la TV paga, en America Latina

LAMAC, el Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV Paga, desarroll� un informe que muestra el crecimiento de la TV Paga durante el primer semestre del 2011 en t�rminos de penetraci�n y audiencia.

La penetraci�n actual de la TV Paga supera el 60% en 4 de los 7 pa�ses de la regi�n relevados por IBOPE, convirtiendo al medio en protagonistas del escenario local con un alcance masivo en todos los sectores de la poblaci�n.

Argentina y Colombia se destacan en t�rminos de madurez, entendida esta como el porcentaje de hogares y/o individuos con acceso al servicio de TV Paga sobre el total de hogares con TV. En ambos mercados la penetraci�n es del 78% en individuos, seg�n IBOPE. Per� y Chile se han acercado recientemente, rondando actualmente el 60% de penetraci�n, seg�n la misma fuente.

M�xico y Brasil lideran en t�rminos de tama�o de mercado, entendido como el total de hogares con acceso al servicio de TV Paga. Cada uno de estos mercados supera los 10 millones de hogares con TV Paga. Argentina, pa�s que supo ser el m�s importante en tama�o, ocupa hoy la tercera posici�n con 8 millones de hogares que consumen contenidos de TV Paga.
Fuente: Universos IBOPE 2011, base hogares, para Argentina, Colombia, Chile, Centro Am�rica, Per� y Brasil. En M�xico es estimado LAMAC 2011. Colombia incluye TV por Suscripci�n y TV Comunitaria.

Brasil y M�xico, los gigantes han despertado.

Brasil y M�xico se destacan como los mercados de mayor crecimiento para la TV Paga. En el �ltimo a�o, la penetraci�n del medio creci� un 31% en Brasil y un 15% en M�xico. Aproximadamente 100.000 hogares se suscriben al servicio de TV Paga mensualmente en esos mercados.
Fuente: Variaci�n de Universos IBOPE 2011-2012, base hogares, para Argentina, Colombia, Chile, Centro Am�rica, Per� y Brasil. En M�xico es estimado LAMAC 2011. Colombia incluye TV por Suscripci�n y TV Comunitaria.

La audiencia migra a los contenidos de TV Paga

La audiencia de TV Paga crece en manera sostenida en toda la regi�n, incluso en los mercados maduros. Este fen�meno se observa en diversos indicadores, como el share de audiencia y el tiempo dedicado en cantidad de horas diarias.

En Brasil, el share de audiencia de la TV Paga ha crecido un significativo 30% en el �ltimo a�o, y el tiempo de consumo un 16%, seg�n IBOPE.
Fuente: IBOPE, share promedio acumulado Enero a Junio 2011, Total Personas, para Argentina, Chile, Colombia, M�xico, Per�, Brasil y Centro Am�rica. Colombia incluye otros canales de TV Paga. Calculado de rating en miles.

La web es un mundo cada vez m�s diverso

Hasta hace una d�cada, el idioma ingl�s era el dominador absoluto de la web, y era utilizado en el 75% de los sitios web. Pero en poco m�s de diez a�os el reinado de los anglosajones ha ca�do fuertemente, y se calcula que en la actualidad las p�ginas en ingl�s alcanzan el 45%, mientras idiomas emergentes como el chino, �rabe y ruso representan aproximadamente el 37% de las plataformas online.

Si damos un vistazo r�pido a la penetraci�n de Internet en las distintas regiones del mundo, resulta casi obvio que la hegemon�a del idioma ingl�s seguir� reduci�ndose fuertemente en los pr�ximos a�os. Seg�n estad�sticas de Internet World Stats, Norteam�rica tiene 272 millones de usuarios de Internet, con una penetraci�n del 78.4%. Latinoam�rica, por ejemplo, llega a los 215 millones de usuarios pero, en este caso, con una penetraci�n del 36.2 %. Esto quiere decir que, a medida que el costo de los accesos contin�e bajando y se siga ampliando la capacidad de conectarse a la web desde dispositivos m�viles, es muy probable que la regi�n de Latinoam�rica y el Caribe supere la cantidad de usuarios de Norteam�rica en un futuro bastante pr�ximo.
M�s interesante a�n es lo que sucede en Asia. All� ya hay hoy m�s de 900 millones de usuarios de la web sobre un total de 3.9 mil millones de habitantes, lo que implica una penetraci�n cercana al 24%. Si tomamos en cuenta que se trata de la regi�n que mayor crecimiento en usuarios de Internet ha tenido entre 2000 y 2011, con un incremento del 44%, y que actualmente la poblaci�n global de la web llega a los 2 mil millones, sin lugar a dudas no pasar� mucho tiempo antes de que podamos decir que uno de cada dos usuarios de Internet es de origen asi�tico.

Ya hoy, si analizamos la distribuci�n de los internautas a nivel mundial, nos encontramos con que la mayor proporci�n de los usuarios de la red proviene de China, con un 21.4% de los navegantes, luego se ubica Estados Unidos, con un 12.2%, Jap�n, con un 5%, India con un 4.1% y Brasil con un 3.9%. Esto quiere decir que, de los cinco pa�ses que aportan mayor proporci�n de los navegantes de Internet, cuatro no son de habla inglesa y tres son considerados econom�as emergentes. Con mercados como los de Estados Unidos y Europa en un estadio de relativa madurez, donde entre el 60 y el 70% de la poblaci�n ya est� conectada a la web, el mayor crecimiento se est� dando entonces en regiones como Malasia o Filipinas, que se transforman en nuevos fen�menos a nivel global.

La diversidad del nuevo mercado global que plantea la web significar� nuevos desaf�os y oportunidades para quienes quieran alcanzar resultados exitosos en el universo de los medios sociales. No s�lo hay cada vez m�s usuarios conectados, adem�s el universo de la web tienen una configuraci�n que d�a a d�a se torna m�s compleja. M�s all� de las cuestiones netamente geogr�ficas, el surgimiento de nuevos grupos relevantes, como el de los latinos en Estados Unidos, implica que los marketers deber�n desarrollar campa�as m�s direccionadas y espec�ficas para lograr captar la atenci�n de conjuntos de consumidores m�s diversos. En este contexto, los medios sociales se presentan como una herramienta ideal para alcanzar a cada tipo de p�blico con la m�xima precisi�n y exactitud posibles.

Silvina Moschini, CEO & Founder de Intuic

Internet es la gran red social

Corr�a el a�o 1995, la web era una novedad a la que acced�an apenas un pu�ado de privilegiados, y la protagonista de la historia ya trabajaba, compraba su cena, planificaba sus vacaciones y se contactaba con sus muy pocos amigos a trav�s de la red.

Lo que hace algunos a�os puede haber inspirado m�s de una exclamaci�n de sorpresa, hoy apenas puede despertar una mueca o una sonrisa socarrona por parte de aquellos que saben que lo muestra la pel�cula ha sido largamente superado. Esa visi�n obsoleta de la red como una herramienta misteriosa y cr�ptica, reservada a unos pocos exc�ntricos con problemas para generar v�nculos sociales, es algo que ha quedado totalmente en el olvido.

Es cierto, muchas de las cosas que se muestran en el filme son hoy m�s que nunca una realidad: en la actualidad somos millones los que d�a a d�a trabajamos, hacemos nuestras compras, pagamos nuestros impuestos, nos informamos, nos entretenemos y socializamos a trav�s de Internet. Pero lejos de convertirse en una plataforma que promueva el aislamiento y la falta de v�nculos la red es, hoy m�s que nunca, una important�sima herramienta de socializaci�n, quiz�s, la m�s importante que se haya inventado en la historia de la humanidad.

Todos conocemos las historias que rodean a la creaci�n de la web. Todos hemos le�do y escuchado que ARPANET, el proyecto iniciado por Estados Unidos en la d�cada del �60 y que dar�a lugar, m�s de treinta a�os despu�s, a lo que hoy conocemos como Internet, era en sus or�genes un proyecto del Departamento de Defensa para mantener a sus universidades y centros de investigaciones conectados ante la amenaza de un ataque nuclear. Pero, �era s�lo este esp�ritu el que anidaba detr�s de los or�genes de Internet? �O acaso la red fue, desde sus inicios, pensaba como una aut�ntica herramienta de socializaci�n e interacci�n donde gran parte del poder estuviera puesta en manos de los usuarios?

Al fin de cuentas, los primeros esfuerzos por generar una red de interconexi�n mundial fueron llevados adelante por un pu�ado de cient�ficos que produjeron la gran mayor�a de los adelantos que hoy posibilitan la existencia de Internet. La redes de �rea local, el protocolo TCP/IP, el e-mail, el FTP, son adelantos logrados entre los �60 y los �70 y sobre los que se asientan, a�n hoy, gran parte de los pilares de la web.

Dos de los pioneros que erigieron los fundamentos de la red fueron JCR Licklider y Robert W. Taylor. En 1968, estos dos cient�ficos norteamericanos publicaron un paper denominado La computadora como dispositivo de comunicaci�n. A�n faltaban por lo menos seis a�os para que se comenzara a utilizar el t�rmino Internet, sin embargo, en ese texto, los autores trazan muchos de los conceptos que dan sost�n al actual contexto de web social. All�, Taylor y Licklider hablan de una plataforma de interacci�n activa en la cual los usuarios participan en la generaci�n de contenidos. All� se demuestra que, muy probablemente, Internet ha sido concebida desde sus inicios como una herramienta social. Que mejor que sus propias palabras para dejar en claro cu�les eran las ideas que promov�an los padres de la red all� lejos y hace tiempo, a fines de los �60: �Creemos que estamos entrando en una era tecnol�gica en la seremos capaces de interactuar con la riqueza de la informaci�n viva, no �nicamente en la forma pasiva a la que estamos acostumbrados al usar libros y bibliotecas, sino como participantes activos en un proceso en movimiento. Ya no s�lo recibiremos algo a trav�s de nuestra conexi�n, sino que aportaremos mediante la interacci�n�.

Por Silvina Moschini, CEO & Founder Intuic | The Social Media Agency

Que esta pasando en las redes sociales. Amigos en Red

Es m�s, �stas no solo son un lugar donde hacer amigos, sino tambi�n un lugar de encuentro entre amigos. Seg�n la encuesta TGINet de Ibope en nuestro pa�s el 45% de los individuos de 15 o m�s a�os est� suscripto a una red social. La figura 1 muestra el porcentaje de personas registradas en las principales redes sociales a la vez que el claro liderazgo de Facebook en la materia.

Porcentaje de registrados a las redes sociales (Fuente: TGINet - Ibope)
el grafico muestra la pertenencia cruzada a diferentes redes sociales donde, entre otras cosas, puede verse que los m�s reacios a suscribirse a Facebook son los registrados en Taringa (84% del total), mientras que entre los twitteros el 95% tambi�n est� en Facebook. Precisamente son los usuarios de Twitter los m�s dispersos por las principales redes, en cambio los usuarios de Facebook parecen estar bastante ocupados con sus actividades en dicha red de manera que son los que menos suscripciones cruzadas tienen.

Grafico: Tabla cruzada de porcentaje de registrados a las redes sociales (Fuente: TGINet - Ibope)

Del an�lisis del perfil de los usuarios de las principales redes podemos destacar:

- Youtube y Taringa son las que tienen un perfil m�s masculino, mientras Twitter es ligeramente m�s popular entre las mujeres.
- En cuanto al nivel socioecon�mico podemos decir que en todas las redes sociales la afinidad a las mismas desciende a medida que desciende el nivel socioecon�mico. En particular Skype es la que tiene m�s alta afinidad entre los individuos de nivel socioecon�mico alto.
- Como era de esperar desciende la afinidad al aumentar el rango et�reo, en general la mayor afinidad se da entre las personas de entre 15 y 24 a�os.
- M�s del 90% de los usuarios de redes sociales se conectan a Internet desde sus hogares. El segundo lugar desde donde acceden corresponde tanto al lugar de trabajo como a la casa de familiares o amigos (entre el 25% y 40%, seg�n la red social de pertenencia)
- M�s del 80% se conecta frecuentemente mediante una computadora desktop. En promedio cerca del 30% lo hace mediante notebook o netbook. Los usuarios de Skype son los mejores equipados tecnol�gicamente ya que entre ellos se encuentran los que en mayor proporci�n acceden a la web mediante computadoras port�tiles o celulares de �ltima generaci�n.
- Cerca del 15% de los usuarios de redes sociales lleva m�s de 10 a�os con Internet en el hogar.
- Aproximadamente el 75% de los usuarios de redes sociales se conecta a Internet todos los d�as.

Sinceridad, compromiso y compa�erismo, son algunas de las cualidades que desde siempre hemos exigido a nuestros amigos. ��Habr� llegado la hora de pedirles tambi�n conectividad!?

- El contenido del presente informe fue elaborado por el Departamento de Research de QUIROGA agencia de medios.

Movistar Imagenio comparte la energ�a del f�tbol con una acci�n especial en Elmundo.es

La misma ha sido desarrollada por Arena Quantum, con una soluci�n de MediaMind, que permiti� servir con garant�as la interacci�n de miles de aficionados que apoyaron con entusiasmo a sus equipos desde Twitter.
Movistar acert� con su acci�n en la que invitaba a todos los aficionados a demostrar su pasi�n por el f�tbol enviando Tweets de apoyo al Real Madrid o al FC Barcelona a trav�s de Elmundo.es. La afici�n se hizo notar ante la expectaci�n de los encuentros que enfrentan a ambos equipos, ya que cerca de diez mil seguidores interactuaron con Movistar, mientras que m�s de trescientos mil visualizaron el video de la campa�a Imagenio Energ�a incluido en la acci�n.

Toda la acci�n de Movistar, primicia en Espa�a, tuvo como gran pantalla la home page de Elmundo.es, que dise�� para la ocasi�n el novedoso formato MastHead (gran formato de 990X250 al que se sumaron los espacios de la web del diario), in�dito hasta ahora, y cuyas amplias medidas permitieron lograr a Movistar Imagenio la mayor visibilidad durante toda la jornada ya que fueron aprovechadas al m�ximo por McCann Erikson para crear dos espacios interactivos: uno que incitaba a participar en la guerra de los tweets y un v�deo donde se presentaba Imagenio Energ�a. Y nada mejor que el f�tbol para aprovechar la "energ�a emocional" generada por los espectadores, ya que el v�deo fue visualizado por 314.512 usuarios.

�La acci�n consigui� una media de tiempo de Exposici�n activa (Dwell time) cercana a un minuto de duraci�n (53 segundos) aunque lo m�s llamativo es que el ratio de impresiones con Dwell (volumen de impresiones con exposici�n activa) casi triplic� la media del mercado espa�ol para el sector de Telecomunicaciones, confirmando a este nuevo formato de ElMundo.es como un gran emplazamiento de marca�, afirma C�sar Alonso, Jefe de Medios Publicitarios Online de Movistar.

Para dar viabilidad a la acci�n, Movistar confi� en MediaMind y su soluci�n FileGrab que ofrece garant�as a las llamadas masivas que una campa�a de estas caracter�sticas necesita, dando respuesta a lo que hasta ahora supon�a un reto. �Las miles de peticiones simult�neas que una campa�a con este concepto creativo puede realizar, son suficientes para colapsar un servidor en minutos. En MediaMind, contamos con la soluci�n a este problema denominada File Grab de MediaMind que permite capturar ficheros alojados en servidores externos y alojarlos dentro de un CDN propio, pudiendo servir con garant�as un gran n�mero de llamadas, como fue el caso de la acci�n con Movistar�, explica Pedro Travesedo, Country Manager de MediaMind en Espa�a.

HUGGIES lanza el primer Custom Channel Interactivo de YouTube en Argentina

YouTube propone dos opciones de canales para la comunicaci�n de las marcas: el Brand Channel y Custom Channel. El Brand Channel es un canal que permite vestir el sitio con logos, mientras que el Custom Channel, m�s parecido a una p�gina web, es mucho m�s avanzado y personalizado; cuenta con un menues, secciones y otras posibilidades t�cnicas.

La gran diferencia del Custom Channel es que permite la creaci�n de una animaci�n especial en la que el usuario, en el caso de Huggies, podr� elegir a los personajes, en este caso bebes, para que interact�en con la pantalla de diferentes formas.
El nuevo canal Huggies (http://www.youtube.com/circulohuggies) permite adem�s de esta innovadora interacci�n, visitar las campa�as de la marca y jugar con ellas.

�Este proyecto involucr� m�ltiples actores en el desarrollo de la campa�a. Un equipo especial de Google trabajo palmo a palmo junto al equipo creativo y t�cnico de la agencia para obtener un resultado a la altura de las expectativas. Logrando as� un novedoso custom channel que permite la interacci�n de los usuarios dentro de una interfaz �nica�, explica Guillermo Ensinck, director de la agencia.

Hoopla es una agencia digital creativa, dirigida por Guillermo Ensinck y Jer�nimo Cerimedo que desarrolla campa�as en medios digitales. Entre sus clientes est�n marcas como Coca Cola, Personal, Infinit y Kimberly Clark entre otras locales, regionales e internacionales.

TERRA gana como mejor portal de contenidos en Tablets

Terra (http://www.terra.com.ar) acaba de recibir el premio �User Experience�, en Nueva York, al mejor portal de contenidos en tablets en la categor�a �Best iPad Experience�. El galard�n fue promovido por la NYC-CHI, la organizaci�n m�s importante de la ciudad de Nueva York sobre el uso y experiencia del usuario, en colaboraci�n con la Usability Professionals Association (NYC UPA).

Hace tres meses, Terra subi� su nueva versi�n del portal para iPad, utilizando las nuevas tecnolog�as de browser para tablets en HTML5, que permiten que el usuario tenga una mejor experiencia con los contenidos de Terra. Con esta nueva versi�n, el usuario evitar� realizar las eventuales actualizaciones y downloads de la aplicaci�n. Adem�s, la carga en HTML5 es mucho m�s r�pida que el modelo tradicional de HTML.

"Este premio es un reconocimiento a nuestra apuesta por la innovaci�n, y a nuestra inversi�n en la creaci�n de productos apropiados para los nuevos dispositivos, con la obsesi�n de siempre ofrecer la mejor experiencia al usuario", explica Sandra Pecis, vicepresidente de Medios de Terra para Am�rica Latina y EEUU.

Como consumen medios los argentinos

Seg�n un estudio de TGI Net de IBOPE Media, la TV abierta es el medio preferido por los argentinos, con un 94% de audiencia total en el pa�s. Le sigue la TV paga con un 72% de audiencia, e Internet y la radio FM con un 52% respectivamente. En el 4to puesto del estudio de consumo de medios se ubican los peri�dicos de los domingos, con un 35% de audiencia, luego la radio AM con un 24%, los peri�dicos de lunes a s�bado con un 22%, las revistas mensuales con un 14%, y las revistas semanales con un 10%.

Respecto al consumo de TV abierta, se destacan las ciudades de La Plata, Rosario y Mendoza, con un 99% de audiencia. Le siguen las ciudades de Mar del Plata y C�rdoba, y la regi�n del Alto Valle, con un 97% respectivamente, las ciudades de Santa Fe/Paran� y Bah�a Blanca, con un 96%, Corrientes/Resistencia con un 95%, Capital Federal y GBA con un 94%, y finalmente Tucum�n, con un 93%.

En cuanto al consumo de TV paga, las ciudades de Santa Fe y Paran� se ubican en el 1er puesto, con un 88% de audiencia. Luego, se ubica Rosario, con un 87%, Mar del Plata y Corrientes/Resistencia con un 86%, Alto Valle con el 81%, Bah�a Blanca con un 79%, Capital Federal y GBA con un 67%, Mendoza y Tucum�n con un 63% de audiencia, La Plata con un 61%, y C�rdoba con un 56%.

En el uso de Internet, Bah�a Blanca posee la mayor audiencia, con un 72%. En segundo lugar se ubica Mar del Plata con un 65%, luego el Alto Valle con un 64%, Santa Fe/Paran� con un 61%, La Plata con un 60%, C�rdoba con un 58%, Rosario con un 55%, Mendoza con un 52%, y Capital Federal, GBA y Tucum�n con un 46% respectivamente.

En general, los hombres consumen m�s medios que las mujeres. La diferencia m�s notoria se da en el uso de internet: mientras que la audiencia compuesta por hombres es de un 57%, la de las mujeres es del 48%. Otra de las categor�as de medios en la que se evidencia un mayor consumo por parte de los hombres, es en la de los peri�dicos. Los domingos, la audiencia de los peri�dicos conformada por hombres es de un 39%, mientras que la de mujeres es de un 31%. En cuanto a los peri�dicos de lunes a s�bados, la audiencia masculina es del 25%, y la femenina, del 18%.

En el consumo de TV, tanto abierta como paga, las diferencias no son tan marcadas. La audiencia masculina es del 95% en el caso de la TV abierta y del 73% en la TV paga, mientras que la audiencia femenina es del 94% en la TV abierta y del 70% en la TV paga.

La excepci�n se presenta en la categor�a �Revistas�, donde el consumo de las mujeres es mayor que el de los hombres. En el caso de las revistas semanales, la audiencia femenina es del doble, un 13%, frente a una audiencia masculina de s�lo el 6%. En cuanto a las revistas mensuales, la audiencia femenina es del 15% y la masculina, del 13%.

Este estudio denominado TGI (Target Group Index) es un estudio �single source� que brinda informaci�n sobre el consumo de medios, productos y marcas. Se realiza en Argentina y en Latinoam�rica desde hace m�s de 10 a�os; y desde hace m�s de 40 a�os en el mundo. Est� presente en m�s de 60 pa�ses, y en Argentina tiene una cobertura de m�s de 200 categor�as y m�s de 3.500 marcas. Cada estudio anual de TGI Argentina tiene una base muestral de 10.000 casos que se realizan en 4 olas de 2.500 casos cada una, con un trabajo de campo continuo.

IGNIS Argentina se renueva en el mundo online

El nuevo Sitio tiene como objetivo acercar a los usuarios las novedades de la empresa y los resultados de sus informes de tendencias (Ignis View), haciendo especial foco en la participaci�n y el intercambio de comentarios e ideas acerca de los temas tratados. Para lograr esto, los interesados podr�n �hacerse amigos� de Ignis Argentina en Facebook (facebook.com/ignis.argentina),seguirlos en Twitter (@ignisargentina) a trav�s de un acceso directo ubicado en la p�gina Web.

El usuario tendr� la posibilidad de acceder a los informes que Ignis realiza peri�dicamente, comentarlos y linkearlos directamente a las redes sociales mencionadas. De esta manera, se puede generar mayor conocimiento acerca de tendencias, insights y escenarios en el mundo de los consumidores y las marcas.

Adem�s, se puede acceder a una descripci�n de los servicios, un listado de clientes, casos de �xito y las novedades de los clientes que tiene la Compa��a.
De esta manera, IGNIS Argentina marca una tendencia en sus medios de comunicaci�n, favoreciendo el intercambio y conocimiento de sus servicios.

AMDIA Premios AMAUTA 2011

El Premio AMAUTA, el m�ximo galard�n al Marketing Directo e Interactivo de Latinoam�rica que cumple doce a�os agasajando a las mejores labores de la regi�n, extendi� el plazo para inscribir material hasta el 30 de junio.
Para este premio organizado por la Federaci�n de las Asociaciones de Marketing Directo e Interactivo de Am�rica Latina, ALMADI, se convoca a todas las agencias y a sus clientes a inscribirse en la nueva edici�n del mismo. La organizaci�n cuenta con la colaboraci�n local de AMDIA, la Asociaci�n de Marketing Directo e Interactivo de Argentina.

Adem�s, en esta nueva edici�n, los finalistas del Premio AMAUTA obtiene la posibilidad de participar en la primera ronda de los ECHO Awards 2012 de la DMA de USA.

El Premio AMAUTA es un galard�n con prestigio mundial, donde los trabajos son juzgados por colegas que conocen la labor, el idioma y la idiosincrasia de los participantes y en cada oportunidad cuenta con la participaci�n de anunciantes y agencias de primer nivel que compiten por la estatuilla.

El papel de diario con los d�as contados

Con la aparici�n del primer diario en internet en el a�o 1996, nadie sab�a que se avecinaba un cambio no solo en la forma de informarse. Un nuevo giro tambi�n dar�a la publicidad, el trabajo del periodista y la vida de todos los profesionales involucrados con las comunicaciones.

El lanzamiento de la naciente edici�n web de un diario, a la opini�n de muchos, marcar�a los �ltimos a�os de vida de la hegemon�a del querido y cada vez menos usado diario de papel, aunque esta idea tambi�n tiene sus detractores. El desconocimiento de esta nueva tecnolog�a hizo que las primeras versiones on line de los principales diarios sea un �copy-paste� de la edici�n papel. Muchos de los actuales editores de las webs de los principales diarios de Sudam�rica recuerdan que su tarea solo le limitaba a pasar un corrector de Word y a subir las noticias, en el mejor de los casos estas pod�an estar acompa�adas de una foto. Hoy en d�a el panorama es distinto, las producciones multimedia son el com�n en las web informativas y como m�nimo una noticia debe de tener un video para que sea digna de estar en la �home� de un diario.

Algunas posiciones respecto a la muerte de la edici�n de papel, atribuyen el hecho a la crisis pero esto puede que no sea tan cierto. Jos� Manuel Calvo, editor del diario El Pa�s de Espa�a, en su visita a la Argentina en el 2009 declar�: �La crisis no tiene nada que ver con la demanda de la informaci�n.� El ser humano quiere estar informado sea con crisis o no, lo que hay que cambiar es la forma de hacer noticias, los periodistas y la calidad del periodismo.

Alberto Ar�balos, Director de Comunicaciones de Google Latinoam�rica no ve con dramatismo la muerte del papel. �Es la transici�n de un soporte de informaci�n a otro. No hay que aferrarse a una plataforma tecnol�gica�, se�al�. Desde el punto de vista ecol�gico producir papel es m�s caro y m�s contaminante. Para Ar�balos, ex director de la agencia de noticias Reuters, la muerte del papel se produjo en el a�o 1991 en que por primera vez se pudo ver en vivo la guerra del golfo a trav�s de CNN. Al d�a siguiente los diarios reproduc�an las noticias que mucha gente ya conoc�a, de esta manera el papel perd�a su papel protag�nico.

El error de todos los diarios del mundo fue poner desde el inicio las ediciones del diario on line de manera gratuita. �El acceso a los diarios por internet de manera gratuita es una locura, el trabajo no se regala o debe de tener un soporte comercial adecuado que los mantenga�, se�ala Ar�balos.

Por estos d�as el The New York Times intentar� por segunda vez cobrar por su contenido, en Latinoam�rica el diario chileno El Mercurio empez� a cobrar por su contenido a partir del primero de marzo de este a�o y los resultados son esperados con ansias por muchos de los diarios de la regi�n. Seg�n una encuesta realizada meses atr�s entre los lectores del diario del pa�s del sur, estos rechazaron la opci�n del paywall.

Los diarios pueden tener �xito en este nuevo contexto a trav�s de contenidos personalizados y esto tambi�n puede ser aplicado a la publicidad que tienen en la web. Al momento de suscribirse un lector a un determinado diario elige distintas �reas de inter�s y de acuerdo a esta informaci�n el diario puede proporcionar las noticias que resultan relevantes a cada lector. El proceso es bastante simple, el c�digo IP de cada usuario me puede identificar qui�n es y qu� noticias le interesa y de esa forma rearmar el diario de acuerdo a las necesidades de cada lector.

La publicidad on line en Latinoam�rica a�n no tiene el auge que tiene en Estados Unidos y Europa. De acuerdo a la compa��a e-marketer, este a�o habr� un aumento del 10,5% en gasto de la publicidad online en EE.UU, mientras que en la regi�n el aumento ser� de un 2 o 3 %. Este lento aumento en la Latinoam�rica se da porque a�n muchos de los diarios importantes venden la publicidad on line como accesorio a la publicidad tradicional, de acuerdo a lo se�alado por Alberto Ar�balos. El inc�modo banner que se despliega al momento de acceder a la web de una p�gina es herencia de la publicidad tradicional. �Los m�todos de las plataformas antiguas tratan de aplicarse a las nuevas�, agrega Ar�balos.

Durante el 2010 la publicidad on line en el Reino Unido y Estados Unidos super� por primera vez a la publicidad tradicional en un 13 por ciento. Seg�n la consultora e-marketer, en el presente a�o se proyecta que Estados Unidos tendr� un gasto de 25,8 mil millones de d�lares en publicidad online frente a 22,8 mil millones de d�lares en medios tradicionales.

La aparici�n de internet tambi�n cambi� el mundo de las relaciones p�blicas, las cuales est�n sustituyendo a los anuncios que se pueden encontrar en la web. Martin Sorrell, jefe ejecutivo de la agencia WPP, llama a este fen�meno publicidad editorial y consiste en colocar links de recomendaci�n de modo que esto se transmite de un usuario a otro a trav�s de Facebook, Youtube, Twitter y dem�s redes sociales. La repercusi�n de esta estrategia tambi�n puede ser medida de manera exacta.

Definitivamente la aparici�n de internet cambi� la vida de todos. En un par de a�os recordaremos con nostalgia el revisar el diario de papel un domingo de la ma�ana con una buena taza de caf�. Por lo menos a�n el caf� a�n no ha cambiado con la aparici�n de la red de redes.

Por: Silvina Moschini, CEO & Founder de Intuic

Fundadores de YouTube adquieren Delicious de Yahoo!

Delicious.com, el principal servicio de gesti�n de marcadores sociales, fue adquirido por los fundadores de YouTube, Chad Hurley y Steve Chen. Como creadores de la mayor plataforma de v�deo en l�nea, tienen experiencia de primera mano en permitir que millones de usuarios compartan sus experiencias con el mundo. Su visi�n es que Delicious siga prestando el mismo servicio extraordinario que tanto les gusta a los usuarios y hacer que el sitio resulte a�n m�s f�cil y divertido para guardar, compartir y descubrir el contenido "m�s sabroso" de la web. Delicious pasar� a formar parte de AVOS, una nueva compa��a de Internet.

"Estamos muy contentos de trabajar con esta fant�stica comunidad y de llevar a Delicious al siguiente nivel", dijo Chad Hurley, CEO de AVOS. "Vemos esto como una tremenda oportunidad para simplificar la manera en que los usuarios almacenan y comparten el contenido que descubren en cualquier lugar de la web".

"Hablamos con numerosas partes interesadas en la adquisici�n del sitio, y elegimos a Chad y Steve debido a la pasi�n y a la visi�n �nica que ten�an de Delicious", dijo John Matheny, Vicepresidente Senior de Comunicaciones y Comunidades de Yahoo!

Los fundadores de YouTube planean trabajar estrechamente con la comunidad durante los pr�ximos meses para desarrollar funciones innovadoras que ayuden a resolver el problema de la sobrecarga de informaci�n. "Vemos que este problema no s�lo afecta al mundo del v�deo, sino tambi�n a todos los medios que utilizan gran cantidad de informaci�n", dijo Chen.

Volviendo a sus ra�ces, Hurley y Chen ubicaron Delicious en el centro de San Mateo, California, a pocas cuadras del lugar donde comenzaron YouTube. Est�n contratando personal para formar un equipo de primera clase que asuma el reto de crear el mejor servicio de descubrimiento de informaci�n en la web.

Acerca de Delicious
Delicious es el principal servicio de marcadores sociales para guardar, compartir y descubrir marcadores en la web. Iniciado en 2003 y adquirido por Yahoo! en 2005, Delicious ha construido una comunidad internacional apasionada de millones de usuarios. En 2011, Delicious fue adquirido por los fundadores de YouTube, Chad Hurley y Steve Chen, quienes en 2005 fundaron el sitio de v�deo m�s grande del mundo, que fue adquirido por Google 18 meses m�s tarde por US$1.760 millones. Delicious es parte de AVOS, una nueva compa��a de Internet con sede en San Mateo, California.

Vehculo	Ene-Sept 2010	Ene-Sept 2011	Dif. '11 vs '10
TV Capital	11.588	11.433	-1,3%
TV Interior	15.967	15.549	-2,6%
TV paga	52.324	37.901	-27,6%
Diarios Capital	61.157	67.185	9,9%
Diarios Interior	23.335	25.598	9,7%
Revistas	39.237	40.978	4,4%
Radio Capital	20.474	21.563	5,3%
Cine	2.176	2.330	7,1%
Total general			1,5%