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La televisi�n no desaparece, sino que se transforma y llega a la nube de Internet

Para llevar a cabo este estudio Mindshare utiliz� su m�dulo de encuestas online, realizadas a hombres y mujeres mayores de 18 a�os de todo el pa�s. A su vez se utiliz� como apoyo informaci�n proporcionada por LAMAC (Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales O Latin American Multichannel Advertising Council) y por el estudio TGI del Grupo Ibope, el cual tiene una base de 10.000 encuestados por a�o, mayores de 12 a�os y residentes en ciudades de m�s de 50.000.

Desde la introducci�n de la TV en Argentina hace 60 a�os hasta la actualidad, se han sucedido numerosas y diversas transformaciones, tanto a nivel tecnol�gico como en el modo de consumo. En los �ltimos a�os estos cambios han sido cada vez m�s acelerados y profundos: la multiplicaci�n de las plataformas de TV, su convergencia con Internet, la posibilidad de la interactividad, el desarrollo de la TV Digital son algunos de las numerosas innovaciones que se produjeron. Si bien en nuestro pa�s este proceso de transformaci�n m�s lento si lo comparamos con otros pa�ses, ya es posible se�alar que la adopci�n de estas nuevas tecnolog�as y plataformas contribuyen a la aparici�n de un nuevo tipo de televidente, mucho m�s activo y exigente, con mayor libertad y poder de decisi�n, cuyo comportamiento muchas veces est� m�s cerca del internauta que del televidente cl�sico.

El televisor ha dejado de ser la �nica pantalla de TV y hoy podemos hablar de �cuatro pantallas�, incluyendo a las computadoras, los smartphones y las tablets. Si bien la penetraci�n de estos dispositivos viene en aumento, todav�a es baja en relaci�n a la de otros pa�ses de Latinoam�rica. Seg�n datos de Lamac, por ejemplo en Brasil, la penetraci�n del celular es del 80% y su uso para reproducci�n de videos es del 26%, mientras que en Argentina la posesi�n de celular es del 70% y la reproducci�n de videos apenas llega al 15%. Algo similar sucede con las computadoras, que en nuestro pa�s tienen una penetraci�n del 44% y un uso de videos del 35%, mientras que en Chile alcanza el 65% y el 53% respectivamente. Las tablets son otro de los dispositivos tecnol�gicos que est�n revolucionando el consumo de TV, ya que si bien son muy pocos los argentinos que poseen una (0.5% de la poblaci�n), casi la totalidad de ellos la utiliza para reproducir videos online.

Si bien mirar TV sigue siendo una de las actividades preferidas por los argentinos, con la aparici�n de estas �cuatro pantallas� ese consumo empieza a fragmentarse y tomar nuevas formas. Seg�n la investigaci�n llevada a cabo por Mindshare, el 66% de los internautas encuestados elige ver TV, pel�culas y series a trav�s de Internet en su tiempo libre, superando a quienes eligen la TV abierta (el 47%) y pel�culas en video o DVD (59%). Sin embargo, el Cable sigue siendo la principal opci�n para quienes eligen la TV en su tiempo libre (80%).

De estos n�meros se desprende que en algunos segmentos, el consumo de TV online ha llegado a superar al de TV Abierta en t�rminos de preferencia, lo cual demuestra que cada vez m�s televidentes est�n dispuestos a adoptar nuevas plataformas para obtener mayor libertad y diversidad en la elecci�n de contenidos. De este modo, comienzan a conformarse audiencias mucho m�s segmentadas, espec�ficas y dif�ciles de satisfacer.

La introducci�n de la TV Digital Terrestre contribuye tambi�n a esta transformaci�n del consumo de TV, ya que permite la recepci�n de una mayor diversidad de canales de manera abierta y gratuita, redefiniendo lo que entendemos hoy por TV Abierta. La tecnolog�a digital habilita adem�s la convergencia entre la TV tradicional e Internet, dando lugar a la interactividad, algo que todav�a est� poco desarrollado en Argentina.

Resulta dif�cil todav�a observar estos cambios en Argentina debido a la baja penetraci�n que tiene la TV Digital Abierta (alrededor de un 7%). Tomando en cuenta la totalidad de los servicios de TV Digital (Cable, Abierta y Satelital) la penetraci�n en 2010 era del 26% entre los hogares poseedores de TV paga, que alcanzaban el 70% del total de hogares. La alta penetraci�n de la TV por cable es uno de los motivos por los cuales la adopci�n de la TV Digital se ve retrasada, ya que al ser un pa�s en el cual el cableado est� tan desarrollado el proceso de recambio es m�s costoso desde todo punto de vista.

Otra de las conclusiones que se pueden inferir a partir de esta investigaci�n es que estas nuevas pantallas no reemplazan a los dispositivos cl�sicos, sino que conviven con los mismos: el televisor de tubo, por ejemplo, sigue siendo el de mayor presencia en los hogares (82%), aunque en muchos casos tambi�n poseen un plasma o LCD. Por otro lado, el 60% posee un DVD, el 40% tiene al menos una computadora en el hogar y entre ellos el 68% cuenta con una de escritorio y el 24% con una port�til (ya sea netbook o notebook).

A pesar de la gran diversidad de dispositivos que una persona tiene a disposici�n para ver TV, la gran mayor�a de los encuestados se�alaron que, independientemente de su posesi�n, prefieren mirar TV en un LCD o plasma (62%), seguido por una TV HD (48%), un proyector (28%) y luego una Notebook (26%). Esto demuestra que, a pesar de la aparici�n de nuevas pantallas, la TV sigue siendo la preferida por los argentinos.

La investigaci�n de Mindshare indag� tambi�n acerca del consumo de TV online, llegando al resultado de que el 30% mira programas de TV a trav�s de Internet, y entre ellos m�s del 50% lo hace de manera algo o muy frecuente. Estos consumidores se concentran principalmente entre los hombres y en el segmento de 26 a 35 a�os (en el cual el n�mero asciende a 45%). En cuanto a los sitios en donde miran TV, se encuentran en primer lugar You Tube, seguido por Justin TV, Cuevana, El Trece y Telefe Online.

Respecto a los motivos por los cuales algunos optan por esta modalidad de consumo de TV, se destacan posibilidad de tener mayor comodidad y libertad para elegir. La raz�n m�s mencionada fue que pueden elegir c�mo y cu�ndo mirar los programas que quieren (68%), seguida por la posibilidad de mirar TV y navegar por Internet al mismo tiempo.

Entre quienes no consumen TV online se evidencia que no existe un rechazo hacia esta forma de consumo, sino que las barreras tienen m�s que ver con la falta de h�bito o de informaci�n. El 73% se�al� que no lo hace simplemente porque no tiene el h�bito, el 45% porque no conoce los sitios a trav�s de los cu�les podr�a hacerlo, y el 37% se�al� que el motivo es que le resulta inc�modo mirar TV a trav�s de la pantalla de la computadora. Con lo cual, podemos concluir que conforme se vayan dando las condiciones tecnol�gicas y de infraestructura, m�s gente podr� tener acceso a los contenidos de la televisi�n v�a web y que probablemente, lo �nico que segmente en el futuro ser� el dispositivo con el que se mire el contenido y no necesariamente el contenido mismo.

Metrov�as lanz� la campa�a; Peque�os gestos, grandes personas.

Desde mediados de septiembre, comenzaron a difundirse las diferentes piezas que forman parte de la campa�a: un spot en la se�al cerrada SubTV que apunta a generar conciencia sobre estas actitudes positivas, en este caso el gesto de ceder el asiento a una embarazada; y la intervenci�n de las estaciones m�s transitadas mediante una novedosa se�alizaci�n gr�fica colocada en escaleras fijas, mec�nicas y pasillos tendientes a mejorar la circulaci�n de los pasajeros, sumado a piezas gr�ficas en andenes y vest�bulos que ponen el foco en generar un espacio libre de humo, no arrojar residuos, permitir bajar antes de subir a la formaci�n, entre otros. Finalmente, se sumar� una original acci�n que se difundir� mediante el sistema de audio de la red.

La campa�a busca destacar aquellos �peque�os gestos� que los pasajeros realizan diariamente y que contribuyen de manera positiva en beneficio de todos los usuarios. Con esta campa�a no s�lo se abordan cuestiones vinculadas con la seguridad operativa en el servicio, como esperar el tren detr�s de la l�nea amarilla en los andenes y no correr en las escaleras, sino tambi�n recomendaciones sobre la relaci�n de respeto entre los pasajeros, como es el caso de dejar bajar antes de subir, ceder el asiento, escuchar m�sica mediante el uso de auriculares, entre otros.

Metrov�as conf�a que la campa�a �Peque�os gestos, grandes personas� constituye un aporte para promover conductas positivas en este medio de transporte y mejorar la convivencia en el �mbito del Subte.

CAMPA�A �PEQUE�OS GESTOS, GRANDES PERSONAS�
GR�FICAS / AFICHES

Se instalaron m�s de 300 carteleras distribuidas a lo largo de toda la red del Subte con dos mensajes claves: ceder el asiento a quien lo necesita, como puede ser una mujer embarazada, una persona mayor, un ni�o, etc; y tirar la basura en los cestos para mantener el subte limpio.
GRAFICAS EN PASILLOS
GR�FICA ESCALERAS MEC�NICAS
GRAFICAS ESCALERAS FIJAS
SUBTEPASS
Se imprimieron m�s de 3 millones y medio de subtepass con distintos mensajes vinculados a la campa�a: gracias por usar auriculares para escuchar m�sica, gracias por ceder el asiento, gracias por tirar la basura en los cestos, gracias por dejar bajar antes de subir, gracias por esperar el tren detr�s de la l�nea amarrilla, gracias por no incomodar a otros pasajeros con tu equipaje, y gracias por no correr en las escaleras.

Las Elecciones Primarias estuvieron presentes en Twitter

Una vez m�s el comportamiento de las redes sociales fue casi un reflejo de lo que ocurr�a en la realidad. Como venimos observando, existe una importante correlaci�n entre la conducta online de la gente y lo que la realidad nos muestra. En las pasadas elecciones para Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires la actividad que presentaron, Mauricio Macri y Daniel Filmus en Twitter, replic� el resultado de dicha elecci�n. La cantidad de menciones obtenidas en Twitter reflejaron la lejan�a que se vio en votos entre ambos pol�ticos.

La cantidad de menciones como un term�metro social;
La importante diferencia obtenida por parte de la Presidenta de la Naci�n en el escrutinio del pasado domingo 14 de Agosto, tambi�n lo mostr� Twitter.
Claramente la cantidad de menciones obtenidas por Cristina Fern�ndez de Kirchner superan ampliamente al resto de los candidatos a la Presidencia de la Naci�n.

Alrededor de las 21 horas comenzaron a comunicarse los primeros resultados de los comicios y ese es el punto m�ximo de menciones que logra Cristina Fern�ndez de Kirchner con 14.091 tweets a las 21.30hs.
A lo largo de todo el d�a Cristina Fern�ndez de Kirchner logr� 112.600 menciones consolidando el primer puesto en las elecciones y en el mundo online, en segundo lugar est� Ricardo Alfons�n con 15.390 tweets. El tercer puesto es de Hermes Binner con 22.020 tweets y en cuarto lugar esta Eduardo Duhalde con 27.670. Si bien, Eduardo Duhalde es el que ocupa el tercer lugar en las elecciones Primarias y Hermes Binner el cuarto puesto, esto puede deberse a la composici�n del electorado de dichos candidatos. El electorado Duhaldista es mucho m�s adulto y por ello menos af�n a los medios online que el electorado de Hermes Binner.

Lo m�s repetido:
Como podemos ver hubo palabras que por haber sido escritas repetidas veces lograron tomar relevancia dentro de todo el buzz que Twitter gener�.
El tama�o de cada vocablo refleja la cantidad de veces que se repiti� este vocablo en la red social Twitter. CFK, @cfkargentina, democracia, Altamira, Alfons�n, lilita y scioli son las que m�s se destacan.

Los hashtags.
Los temas o hashtags que se impusieron en Twitter a lo largo del d�a de ayer, fueron los siguientes en este orden:
#TodoNoticias
#Primarias2011
#Urna2011
#AsiVote
#Cristina2011
#UnMilagroParaAltamira
#YoVotoPor
#DondeEstaLilita

De esta forma, Twitter sigue liderando como red social, cuando la instantaneidad de la informaci�n es lo que m�s importa. Son los usuarios de esta red los que imponen los temas que consideran relevantes y funcionan como reflejo de otros medios. Que el Hashtag m�s importante haya sido #TodoNoticias nos da una idea de c�mo est�n convergiendo los medios hoy en d�a, en donde la televisi�n genera una fuerte sinergia con Internet.

Facebook y una nueva forma de entender la red

Tienen que ver en parte con nuevas plataformas y desarrollos, pero se deben, fundamentalmente, a las novedosas formas de uso que est�n llevando a cabo los propios navegantes.

Contrariamente a lo que muchos creen, la red est� formada, fundamentalmente, por conceptos m�s que por tecnolog�as. Desde sus inicios, la idea matriz detr�s de la constituci�n de la web tiene que ver con dos ideas rectoras: colaborar y compartir informaci�n. Pero debieron pasar algunos a�os hasta que esas l�neas nucleares se consolidaron y bajaron de manera efectiva a los usuarios. La explosi�n de las redes sociales demuestra que ese deseo inicial de crear una plataforma de interacci�n y colaboraci�n se est� logrando.

Hoy por hoy, Latinoam�rica es uno de los l�deres de esta arremetida. Seg�n un estudio reciente de ComScore, Argentina es el tercer pa�s del mundo con mayor uso de Facebook: 8.4 horas mensuales en promedio, s�lo por debajo de Rusia e Israel. Adem�s, el pa�s registra 27.4 horas de navegaci�n por usuario, lo que lo ubica m�s 4 horas por encima del promedio mundial de 23.1 horas.

Pero no todo se relaciona, �nicamente, con la cantidad de horas que los usuarios pasan frente al monitor. La pregunta es, �para qu� utilizan los usuarios las redes sociales como Facebook? �S�lo para chatear, entretenerse, ver fotos de sus amigo? No, definitivamente Facebook es mucho m�s que un simple �lbum de fotos. Se ha convertido en una herramienta potent�sima que permite que los usuarios interact�en entre s�, se agrupen en iniciativas comunes, se informen, obtengan beneficios, se comuniquen en tiempo real con las empresas a las que contratan productos y servicios, entre muchas otras actividades.

Simplemente algunos ejemplos para entender el fen�meno. El sistema de compras colectivas Groupon tiene, en su perfil de Buenos Aires, m�s de 105 mil seguidores. Este tipo de sitios de cupones llegan en el pa�s a una penetraci�n del 15%, lo que lo ubica segundo en esta categor�a a nivel mundial, s�lo por debajo de los Estados Unidos. Internet, entonces, se transforma en una herramienta que permite al usuario acceder a beneficios reales en la compra de productos, una forma racional de asociaci�n colectiva posibilitada por la red.

El caso de Movistar es otro ejemplo claro de la evoluci�n de Facebook como plataforma de interacci�n. Desde el muro de Comunidad Movistar Argentina, los m�s de 100 mil usuarios que siguen a la compa��a realizan comentarios y consultas, que son respondidos casi instant�neamente por personal de la empresa. De esta forma, la red se convierte en una v�a alternativa de soporte y atenci�n que puede ofrecer, en muchos casos, m�s velocidad, comodidad y eficiencia que los medios tradicionales.

Las posibilidades de Facebook en particular, y de las redes sociales en general, aparecen como pr�cticamente ilimitadas. Las potencialidades de estas plataformas como espacios de colaboraci�n, comunicaci�n, y como potentes plataformas publicitarias, a�n est�n lejos de vislumbrarse en su totalidad. M�s de 500 millones de usuarios que se relacionan en funci�n de sus intereses, inquietudes, y gustos, permiten un grado de alcance y precisi�n en las acciones de comunicaci�n que hasta hace unos a�os era pr�cticamente impensable. Esto supone m�ltiples beneficios, tanto para los usuarios, que pueden acceder a un caudal de informaci�n important�simo sobre las tem�ticas de su inter�s, como para empresas y emprendedores, que pueden aprovechar la posibilidad de llegar al p�blico con un nivel de cercan�a, precisi�n e involucramiento in�dito hasta el momento.

Por: Hern�n Brignardello

Twitter fue protagonista del regreso de Marcelo Tinelli

IBOPE Media ha lanzado recientemente su estudio Buzzmetrics, un software que recopila todos los mensajes generados en la redes sociales, y que en esta ocasi�n midi� las repercusiones del regreso de Marcelo Tinelli a la televisi�n argentina.

Seg�n el estudio, el inicio de la nueva temporada de Showmatch gener� un total de 11.282 mensajes en toda la CGM Argentina (Consumer Generated Media).

Del total de las plataformas relevadas, Twitter se consolid� una vez m�s como la estrella de las redes sociales, concentrando el 79% de los mensajes. Le siguieron los medios tradicionales, con un 9%, los foros con el 7%, los blogs con el 4%, y finalmente los videos con el 1% de los mensajes registrados.

Dentro del per�odo analizado, que comprende las repercusiones registradas del 1� al 19 de mayo, la mayor cantidad de mensajes fue generada el d�a posterior al inicio del ciclo, el martes 17 de mayo, alcanzando un total de 3.020 mensajes.

Entre las palabras recopiladas por Buzzmetrics, los conceptos m�s relevantes expresados a trav�s de las redes sociales, fueron aquellos vinculados con las dos estrellas internacionales convocadas para el lanzamiento del ciclo: Mike Tyson y Ronaldinho. Adem�s, se destacan el baile y la figura protag�nica de Marcelo Tinelli.

El nuevo ciclo de Showmatch gener� un r�cord de mensajes en las redes sociales. Los 11.282 mensajes registrados superaron los resultados de los �ltimos estudios Buzzmetrics, que midieron el impacto del casamiento de Luisana Lopilato y Michael Bubl� (9.892 mensajes), y el encuentro entre Juanita Viale y Mart�n Lousteau (8.106).

En cuanto al rating, la vuelta de Tinelli alcanz� uno de los mayores niveles de audiencia registrados en los comienzos de los 13 ciclos consecutivos de Showmatch. Con 37,09 puntos de rating hogares, el programa del 16 de mayo se ubica en el cuarto puesto, luego del inicio de la temporada 2009 (41,47 puntos), la temporada 2002 (38,36 puntos) y la temporada 1999 (37,29 puntos), superando los 31,52 puntos registrados en el lanzamiento del ciclo 2010.

IBOPE Media es l�der latinoamericana en investigaci�n y socia de los principales holdings del mundo. Est� presente en 14 pa�ses de Latinoam�rica y cuenta con 2.800 profesionales y m�s de 1.300 clientes a nivel regional. En Argentina, IBOPE Media desarrolla sus actividades desde hace casi 20 a�os, siendo unos de los principales referentes de la industria. La compa��a brinda servicios de: Mediciones de TV, Inversiones Globales, Mediciones de Radio, Auditor�a Publicitaria, Mediciones de Outdoor, Banco de Creatividades Multimedia, TGI (Target Group Index), Estudios Ad Hoc y Mediciones de Internet.

El desaf�o de las marcas de lujo en los social media

De acuerdo a datos de la consultora estadounidense Bain & Company, el crecimiento del sector para 2011 est� estimado en un 8%. Su impulso proviene, fundamentalmente, de la reactivaci�n generada en Europa y Estados Unidos pero, adem�s, del intenso crecimiento del mercado chino, que registr� una expansi�n de sus ventas del 30% en 2010 y tiene proyectado un 25% para este a�o.

En ese contexto, las marcas de productos de lujo que atraviesan este bueno momento tienen que recuperar el tiempo perdido durante el per�odo de crisis. Y uno de los fen�menos que explot� en esos �ltimos a�os es la expansi�n de las comunidades de social media. Esto no quiere decir, por supuesto, que el sector de los art�culos de lujo no tenga presencia en la red. Por el contrario, marcas como Gucci han logrado verdaderos hitos en la era de la comunicaci�n online, con casi cuatro millones y medio de seguidores en su perfil de Facebook. Otros, como Dolce & Gabbana, utilizan activamente Twitter para mantener a sus seguidores al tanto de sus �ltimas novedades.

Pero lo que a�n no han terminado de lograr las marcas de lujo en los social media, es apropiarse del concepto de exclusividad que hist�ricamente les perteneci�. Firmas que no est�n acostumbradas a moverse entre las aguas agitadas de la masividad, de pronto se encuentran inmersas en una plataforma donde millones de personas pueden seguir minuto a minuto sus acciones y estrategias. Muchos pueden pensar que el universo web no es el adecuado para este tipo de proyectos, pero la realidad es que, d�a a d�a, el mercado del comercio online se expande m�s, y ning�n proyecto comercial puede mantenerse ajeno a esta tendencia.

�Qu� deben hacer, entonces, los proveedores de productos de lujo para no quedar fuera del creciente sector de los social media pero, al mismo tiempo, mantener su car�cter exclusivo? Lo fundamental es entender que en los medios sociales deben interactuar con dos tipos de p�blico. En primer lugar, el p�blico aspiracional, que probablemente significa la masa m�s grande de navegantes, y que se relaciona con la marca porque admira o desea sus productos, pero no es consumidor habitual de su l�nea. En segundo t�rmino, los compradores habituales, que buscar�n ampliar su experiencia a trav�s del contacto online, mantenerse al tanto de las novedades, realizar compras y obtener beneficios �nicos a partir de las plataformas digitales.

La estrategia es m�ltiple, entonces, y debe combinar plataformas de Social CRM, que permitan a los compradores obtener servicios de valor agregado, con acciones masivas de comunicaci�n que mejoren el posicionamiento y la imagen p�blica de la marca. Mantener el concepto de exclusividad y sumergirse en un ambiente de masividad es un desaf�o que las marcas de lujo deben encarar, y que seguramente dar� lugar a nuevas experiencias en el din�mico sector de los medios sociales.

Redes sociales verticales m�s all� de Facebook y Twitter

No siempre los medios m�s masivos y costosos son los m�s efectivos, todo depende del p�blico al que se quiera llegar y del tipo de est�mulo que se quiera generar. Facebook y Twitter son hoy los reyes de la sociabilidad online. Constituyen el mainstream de los social media y, entre los dos, suman m�s de 800 millones de usuarios. Pero no son los �nicos, cada vez m�s comunidades surgen en el universo web y se alinean detr�s de una premisa: generar redes por afinidades, agrupando de este modo a un p�blico objetivo que se relaciona a partir de intereses en com�n.

Supongamos, por ejemplo, que usted vende productos para mascotas. Por supuesto, puede desarrollar una campa�a en Facebook utilizando sus herramientas de segmentaci�n para detectar a aquellas personas amantes de los animales. Pero, �por qu� no probar tambi�n con Dogster? Esta red social nacida en 2004 agrupa a m�s de siete millones de personas con un factor com�n: son amantes de los perros. Y tiene, adem�s, un hom�logo para los amantes de los gatos: Catster.

La variedad es casi infinita: redes sociales que permiten a las mujeres armar un �guardarropas online� como Closet Couture, plataformas que conectan a organizaciones sin fines de lucro con gente que quiere ayudarlos (Causecast) y algunas bastante ins�litas como Millonaire Cupid, una red de b�squeda de parejas y amistad que se presenta a s� misma como �exclusiva para millonarios�.

Algunos proyectos nacientes se muestran como particularmente prometedores. Por un lado, Diaspora, una red social Open Source que puso su c�digo a disponibilidad de los programadores para optimizarlo y mejorarlo. Por otra parte, FictionCity es una nueva red social exclusiva para artistas que les permite hacer conocer sus obras entre la comunidad online y acceder a becas, concursos y convocatorias organizadas por grandes empresas que buscan nuevos talentos a trav�s de la red.

Lo cierto es que Internet ofrece posibilidades de segmentaci�n que hasta entonces eran impensadas. Brinda la chance de conocer a los usuarios con una precisi�n y una profundidad que era imposible en los medios que la precedieron. Adem�s, tambi�n entrega a los navegantes una experiencia de uso superior: pueden acceder a una cantidad casi infinita de contenidos espec�ficos sobre sus intereses, y contactarse f�cilmente con usuarios que comparten sus mismas inquietudes. Las redes sociales verticales son un fen�meno que cada vez se fortalece m�s en la web. Sin lugar a dudas, la idea de una comunidad relativamente reducida que comparte intereses en com�n genera una mayor fidelizaci�n y una identificaci�n m�s profunda por parte de los usuarios.

Por: Hern�n Brignardello, Social Media Expert, Intuic

60 mil nuevas personas se sumaron a la audiencia televisiva habitual en Argentina a causa del terremoto en Jap�n

Como fuente principal, la televisi�n capt� la atenci�n de millones de personas alrededor del mundo. En Argentina, el acontecimiento viene siendo transmitido casi sin interrupci�n por varias se�ales tanto abiertas como de cable, incluyendo Canal 13, Telef�, Canal 9, Am�rica 24, TV P�blica, Cr�nica TV, TN, C5N y CNN en Espa�ol.

Mindshare Argentina analiz� el comportamiento del rating el d�a del terremoto (Viernes 11/03) para ver sus implicancias en t�rminos de audiencia.

Al comparar el encendido de los canales de televisi�n del d�a viernes 04/03 de la semana anterior con el d�a viernes 11/03, seg�n datos de IBOPE, vemos que creci� un +2.5% impulsado por la cobertura del terremoto en Jap�n; hay que destacar que el mayor aporte lo tuvo la TV Paga ya que estas se�ales crecieron un +8.3%, la TV Abierta se mantuvo estable (Ver Tabla 1). Estas variaciones en la audiencia implican que aproximadamente 56.320 personas nuevas se sumaron a la audiencia habitual de televisi�n en comparaci�n con la semana anterior en los mismos bloques horarios (teniendo en cuenta exclusivamente la zona de Capital y GBA).

Se�ales de cable, grandes ganadoras

Todas las se�ales de noticias en cable registraron crecimientos. La �nica se�al de televisi�n abierta que logr� capitalizar televidentes fue Canal 13 con un incremento del 30% en el rating durante todo el d�a. Esto habla de la necesidad de inmediatez y demanda de continua informaci�n por parte de la gente.
Los niveles de audiencia durante el d�a fueron creciendo paulatinamente. Se observa que a partir de las 12 horas es donde comienza a sumarse m�s gente a las transmisiones.

Repercusiones en la web

Una cat�strofe de gran magnitud como la ocurrida el pasado viernes, logra alcances importantes en la web, m�s a�n al ser el primer evento de este tipo en ser transmitido enteramente online, esto convierte a Internet y a las redes sociales en unas de las principales fuentes de informaci�n.
Los incrementos porcentuales superlativos registrados por las principales comunidades como Twitter, Facebook y Youtube evidencian la importancia del mundo digital en acontecimientos de este tipo.
Las repercusiones generaron picos de b�squedas en Internet, y las palabras m�s usadas fueron Jap�n, terremoto y tsunami.
Seg�n la empresa de monitoreo online Socialad.biz, analizando las menciones en redes sociales en d�as posteriores al suceso (14 y 15 de marzo), el volumen de las palabras "Jap�n", "terremoto" y "tsunami" logr� mayor tr�fico en Twitter que en Facebook. Adem�s, dentro del total de menciones en Twitter, se registraron un 45% de retweets, dato que habla de una comunidad poco activa que reproduce mensajes en lugar de generarlos. La mayor actividad fue generada por hombres con el 61% de los posts, mientras que las mujeres representaron el 39%.

Otro dato a tener en cuenta es que los pa�ses en los que se generaron mayores menciones online con respecto a la cat�strofe, fueron Estados Unidos y M�xico.

En Youtube Argentina, del TOP 10 de videos m�s vistos en la ��ltima semana�, 8 est�n relacionados con el desastre en Sendai. El m�s visto a nivel mundial alcanz� en tan solo 4 d�as 10.043.715 de reproducciones, ocupando el puesto n�mero uno del ranking.

Al analizar el TOP 10 del �d�a de hoy� y filtrando por la categor�a �Noticias y pol�tica� los 10 videos m�s vistos est�n relacionados con tsunami y la planta nuclear ubicada en este pa�s.

Adem�s del incremento en los vol�menes consultas y de tr�fico en la red, se han generado diferentes iniciativas, grupos y eventos para recaudar fondos a favor de los damnificados.
Google con �Person Finder: 2011 Japan Earthquake� facilit� su plataforma para colaborar con la b�squeda de desaparecidos.
Wikipedia cre� la p�gina sobre el terremoto en Jap�n, convirti�ndose en fuente de consulta y de actualizaci�n permanente.
Twitter dispuso diferentes #hashtags para dar informaci�n sobre el terremoto, b�squeda de personas y env�os de ayuda a las v�ctimas.
Groupon cre� una forma de donaci�n en la cual por cada $5 que dona una persona ellos donan $5 m�s.
Explore.org lanz� una campa�a por la que por cada �Like�en Facebook que reciba la p�gina Dog Bless You realizar�n una donaci�n de un d�lar.
Microsoft prometi� donar 100 mil d�lares si se hac�an retweets de un mensaje suyo promocionando Bing, hecho que ha generado cr�ticas, por ello y finalmente han donado directamente los 100 mil d�lares.
La cantante estadounidense Lady Gaga dise�� una pulsera ben�fica por un valor de cinco d�lares, cuya recaudaci�n ir� destinada a diferentes organizaciones ben�ficas de Jap�n.
Acerca de Mindshare
Mindshare Argentina, agencia de medios del grupo WPP, opera en Argentina desde octubre de 2000 y cuenta actualmente con m�s de 90 personas en su staff. Tiene 36 clientes para los cuales trabaja en 17 diferentes categor�as de producto. Este proyecto est� coordinado por el �rea de Entertainment de la compa��a.

La mujer manda en juegos m�viles

Otro basti�n rueda por el piso! El estudio muestra una ventaja de 20 puntos a favor del hombre cuando se juega en consolas y PCs, pero cuando se trata del tel�fono la mujer le aventaja por seis puntos.

"Los hombres buscan acci�n y las mujeres quieren construir", as� describe Xavier Carrillo, director de Digital Legends, la actitud de los consumidores de videojuegos. Triunfan entre el p�blico masculino juegos de lucha, velocidad, sexo, drogas y rock. En cambio, la mujer prefiere los juegos de estrategia y habilidad, con una apariencia menos dura y colores suaves.

"El hombre quiere un escenario imaginario, con personajes irreales, tipo El Se�or de los Anillos. La mujer se inclina m�s por temas casuales, como construir ciudades o granjas".

Internet gener� un aumento considerable en la oferta de juegos que premian "el uso de la inteligencia y las matem�ticas". Seg�n Carrillo, a las mujeres les gusta utilizar la inteligencia cuando juegan. El formato de los juegos sociales y los juegos m�viles produce un modelo que a la mujer le atrae m�s que las consolas tradicionales.

El crecimiento exponencial de las redes sociales unido a las posibilidades de interacci�n de los smartphones est� creando un nuevo perfil de jugador.

"El mando de la consola queda anulado si se juega a trav�s del m�vil o la PC", comenta Carrillo, quien a�ade que el motivo por el cual consolas como la Nintendo Wii, que permite una interacci�n total del jugador con el juego, sean populares entre el p�blico femenino se debe en parte a que ellas fueron menos amantes de las videoconsolas tradicionales. Adem�s, "el mando es poco atractivo para las mujeres".

Seg�n Flurry el jugador de m�vil tambi�n es bastante m�s joven que el tradicional. Si en la consola la edad del aficionado supera los 30 a�os de media, en el caso del m�vil el 47% tiene menos de 25 a�os.

La comunicaci�n como eje del negocio

Comprender la misma como una herramienta de gesti�n permitir�a crear consenso institucional y orientar todas las acciones hacia un mismo objetivo coherente y consistente tanto en la dimensi�n del " decir" como del "hacer". ESET pionero en comunicaci�n estrat�gica.

�El siglo XXI nos tendr� unidos y comunicados�. Esta frase, que bien podr�a estar escrita en cualquier esquina de una gran urbe, sintetiza el actual contexto donde se desenvuelven las empresas, es decir, un mundo interconectado, global, con una pluralidad de mensajes que van y vienen, tanto dentro de la organizaci�n como por fuera. La diferencia entre una situaci�n de caos comunicativo y la claridad en el mensaje est� en la planificaci�n estrat�gica sobre lo que se quiere decir, hacer, mostrar, ense�ar, contar. Seg�n IDC, la mala comunicaci�n, ya sea interna o externa, provoca la p�rdida de negocios, e incluso el malestar de los empleados dentro de una organizaci�n. Esto equivaldr�a a 37.000 millones de d�lares en p�rdidas anuales s�lo en Estados Unidos y Reino Unido, acorde a los estudios realizados por la consultora internacional. El Programa �Gesti�n de Comunicaci�n Estrat�gica�, elaborado por la consultora 01Market y AXGO, tiene por objetivo dar herramientas de comunicaci�n integrales para lograr la sinergia entre todos los eslabones que forman parte de una organizaci�n y la optimizaci�n de la comunicaci�n externa.

La comunicaci�n estrat�gica es la planificaci�n sistem�tica de lo que se quiere decir y mostrar. Es la puesta en com�n de los distintos saberes de una empresa en pos de un objetivo com�n. La compa��as tienen un ADN propio, por eso la comunicaci�n es la base fundamental para sustentar esa identidad y a su vez, el veh�culo de enlace entre los distintos ambientes dentro de la organizaci�n y fuera de ella. Teniendo en cuenta estas caracter�sticas, 01Market y AXGO idearon un Programa de Comunicaci�n Estrat�gica que busca dar herramientas para el mejor desempe�o de las organizaciones.
Para saber decir, hay que saber escuchar. Esto que puede sonar como un dicho popular, es una gran verdad. En un mundo cada vez m�s sobreinformado, donde conviven las redes sociales, los medios electr�nicos, Internet, etc, la escucha activa, la lectura atenta, la proactividad, son elementos claves para que la comunicaci�n sea eficaz.

�Cada persona tiene su forma de ver la vida, por eso la comunicaci�n estrat�gica sirve para enfocar esa representaci�n y poder transmitirla. El objetivo de una planificaci�n alrededor de la comunicaci�n es extender esas representaciones del mundo, hacer que otros las vean y ponerlas en com�n con otras personas, que a su vez tendr�n otras representaciones de ese mismo universo empresarial, cultural, educativo. Esto es v�lido para todo tipo de organizaciones. Estamos hablando de la posibilidad de la sinergia comunicativa para alcanzar el �xito de un negocio o simplemente crear un excelente �mbito de trabajo dentro de mi empresa�, explic� Axel Govednik, especialista en comunicaci�n audiovisual y director de AXGO.

El programa apunta a pensar la comunicaci�n como una herramienta de gesti�n y de negocios. Se trabaja desde el paradigma que persigue la sinergia comunicativa, es decir, la necesidad de alcanzar una visi�n integral de la comunicaci�n. �Un ejemplo t�pico tiene que ver con lo que ocurre entre el departamento de marketing y el de ventas. Cada uno est� enfocado en cumplir sus objetivos, sin darse cuenta que forman parte de la misma empresa y que ambos sectores deber�an tener una meta en com�n. El cambio de paradigma en cuanto a la comunicaci�n estrat�gica apuesta a terminar con el sesgo departamental o la esquizofrenia empresarial, donde hay disparidad de mensajes cuando lo ideal ser�a la unificaci�n de criterios�, se�al� Licenciada Mara Dest�fanis, directora de 01Market.

Las herramientas claves del programa son la proactividad, la comunicaci�n como un proceso de intercambio continuo, es decir, no como mon�logo sino como un di�logo entre diferentes personas y departamentos dentro de una compa��a. As� lo explica Silvio Szostak, CIO de la d�cada, y asociado de negocios en Tata Consultancy Services. 1�Las grandes problemas empiezan con la p�sima toma de los requerimientos del negocio. Eso se relaciona m�s con la capacidad de escucha activa, de ponerse en el lugar del otro, de no empezar algo antes de haber entendido bien cu�l es la necesidad y de hacerle una devoluci�n a tu cliente. Ese proceso, al que muchos ven como simples pasos de un check list, es m�s un proceso de comunicaci�n humana que algo tecnol�gico�.

El caso de Eset
�B�sicamente, ten�amos la necesidad de que los diferentes eslabones de la compa��a pudieran comunicar los mensajes claves de manera unificada, ya sea desde el �rea de marketing, programaci�n, recursos humanos, etc. Los resultados del Programa fueron muy positivos, sobre todo en la comunicaci�n interna. Ahora hay un ir y venir de mensajes constantes, que tienen un mismo objetivo. No es sobreinformaci�n sino comunicaci�n estrat�gica, y eso redunda en un mejor posicionamiento de la compa��a�, manifest� Andres Tamburi, director de Comunicaci�n de Eset, empresa multinacional que provee soluciones de Seguridad Inform�tica.

El Programa de Comunicaci�n Estrat�gica se desarrolla en tres etapa: la primera, reuni�n con el director, Gte de Recursos Humanos y responsable del �rea de comunicaci�n �All� se eval�a la situaci�n actual y deseada de la empresa, se toman variables que sirven como matriz de enlace�; en la segunda etapa se desarrollan auditor�as generales departamentales con integrantes de la organizaci�n; y en la tercera, se lleva a cabo el programa a trav�s de Jornadas Activas acorde a cada organizaci�n y su matriz desarrollada.�, se�al� Dest�fanis.

En definitiva, las organizaciones son c�lulas con identidad propia, la comunicaci�n es la base de sustentaci�n y es a su vez el �nico veh�culo de enlace. La comunicaci�n como herramienta de gesti�n facilita la consecuci�n de los objetivos naturales de la organizaci�n, conocerlos, reconocerlos y transmitirlos. Esto involucra a cada uno de los eslabones de una organizaci�n que forman el ADN vivo de la empresa.

Responsable: Periodista Sebasti�n Premici

Jaguar celebra el 50� aniversario de su ic�nico E-Type

En 2011 Jaguar Cars celebra el 50� aniversario de uno de los deportivos m�s emblem�ticos y deseados de la historia del autom�vil, el Jaguar E-TYPE, y para conmemorar este excepcional acontecimiento realizar� diversas actividades a lo largo del a�o que girar�n alrededor de eventos de especial relevancia para la industria automovil�stica.

Los actos conmemorativos comenzar�n con la Edici�n 2011 del Sal�n del Autom�vil de Ginebra y continuar�n con los festivales Revival y Speed de Goodwood, grandes citas internacionales para todos los amantes de los cl�sicos deportivos. A estos dos festivales le seguir�n el Pebble Beach Concours d�Elegance y el Nurburgring Old Timer Grand Prix as� como un sinf�n de diversos eventos �lifestyle" que contar�n con la participaci�n de la marca, sus clientes y concesionarios.

En 1961, a�o de su lanzamiento, el atractivo del E-TYPE traspas� las fronteras del mundo del autom�vil. El equilibrio inherente en sus proporciones, su fuerte presencia y la pureza de sus l�neas le han hecho merecedor de un espacio permanente en el Museum of Modern Art de Nueva York.

El ic�nico E-TYPE estableci� desde su nacimiento nuevos est�ndares en los apartados de dise�o y prestaciones, y desde entonces su influencia sigue percibi�ndose en la actual gama de modelos Jaguar: veh�culos que ofrecen una incomparable combinaci�n de prestaciones, deportividad, confort de marcha, avanzada tecnolog�a y reconocido dise�o.

�Medio siglo de progreso no ha reducido ni un �pice la importancia del E-TYPE", se�ala Mike O�Driscoll, Consejero Delegado de Jaguar Cars y Presidente del Jaguar Heritage. "Caus� verdadera sensaci�n en el momento de su lanzamiento y sigue siendo el modelo m�s perdurable de Jaguar y un aut�ntico s�mbolo. El E-TYPE es, simplemente, el deportivo m�s estimulante jam�s creado y sin duda un gran legado del genial fundador de Jaguar, Sir William Lyons�.

Entre los propietarios del E-TYPE, que se ha convertido en todo un s�mbolo de los de los a�os sesenta, como los Beatles o la minifalda, se encuentran personalidades como George Best, Brigitte Bardot, Tony Curtis o Steve McQueen.

�Es imposible no resaltar el extraordinario impacto causado por el E-TYPE cuando hizo su debut p�blico en 1961,� se�ala Ian Callum, Director de Dise�o de Jaguar Cars. �Nos encontr�bamos ante un veh�culo que materializaba el esp�ritu de una �poca revolucionaria que lleg� incluso a simbolizar. El dise�o del E-TYPE nos permite comprender hoy todo el esfuerzo de dise�o que invertimos en los Jaguar del futuro.

Cuando en 1961 se dio a conocer por primera vez, en el Sal�n del Autom�vil de Ginebra, el Jaguar E-TYPE caus� aut�ntica sensaci�n. Capaz de alcanzar 242 km/h, pero con un precio muy inferior al de sus rivales de similares prestaciones, este asequible deportivo se consolid� inmediatamente como un aut�ntico �cono de su �poca, cuyas ventas se prolongaron durante 14 a�os.

Datos del E-TYPE

�         El E-TYPE hizo su presentaci�n ante los medios internacionales el 15 de marzo de 1961, en el Restaurant H�tel Parc des Eaux Vives de Ginebra. Fue tal el impacto que este caus� entre los all� presentes y el clamor de todos ellos por que se hiciese una demostraci�n en las laderas cercanas, que Sir William Lyons, fundador de Jaguar Cars tuvo que pedir a su jefe de pruebas, Norman Dawis, que condujese durante toda la noche otro E-TYPE, desde Coventry hasta Suiza para hacer dicha demostraci�n.

�         El motor de seis cilindros en l�nea del E-TYPE proporcion� a Jaguar cinco victorias en Le Mans durante la d�cada de los cincuenta y, en 1961, la versi�n de 3.8 litros, capaz de producir 265 CV y 35,9 mkg, alcanzaba nada menos que 242 km/h, por lo que el E-TYPE se convert�a, al igual que su predecesor, el XK120, en el coche de serie m�s r�pido del mundo.

�         El E-TYPE ten�a un precio cuando sali� al mercado de �2.256,15 (impuestos incluidos) lo que hoy equivaldr�a a tan solo �38.000.

�         Las perfectas proporciones de la carrocer�a del E-TYPE son obra de Malcolm Sayer, ingeniero aeron�utico que tambi�n aplic� sus conocimientos en esta disciplina al dise�o de los primeros deportivos C-TYPE y D-TYPE, ganadores del emblem�tico circuito de Le Mans.

�         El E-Type sigui� produci�ndose durante 14 a�os, en los que se vendieron m�s de 70.000 coches, lo que lo sit�a como el primer deportivo en serie de Europa.

deautos.com se sube a la emocion del Dakar 2011

Este piloto de 29 a�os de edad y oriundo de la ciudad de Mar del Plata, estar� comandando un cuatriciclo Honda de 700 CC durante la competencia. �La intenci�n es llegar ya que es una carrera muy dura que requerir� much�sima demanda f�sica y un cuidado extremo del cuatriciclo. Despu�s de haber logrado seis t�tulos nacionales arriba de un cuatriciclo quisiera estar dentro de los mejores, pero soy consciente de que por ahora la prioridad es llegar y completar el Dakar� explic� el corredor.

La competici�n se llevar� a cabo como los �ltimos dos a�os en nuestro pa�s y en Chile, desde el 1 al 15 de enero y recorrer� diferentes ciudades argentinas como Victoria, C�rdoba, San Miguel de Tucum�n, San Salvador de Jujuy, Chilecito, San Juan y por supuesto Buenos Aires, desde donde se realizar�n la largada y la llegada.

AresRichmedia, advergames: un juego que va en serio.

Los videojuegos publicitarios online o �advergames�, adem�s de ser un divertimento para millones de usuarios, hoy son utilizados por m�s de cien importantes empresas norteamericanas con miras a promover globalmente sus marcas. La lista incluye algunas multinacionales dentro de las categor�as de autom�viles, bebidas no alcoh�licas, snacks, bienes de consumo, etc.

Adem�s, los gigantes del entretenimiento recurren a los �advergames� para mover sus filmes y discos. Incluso las fundaciones u ONGs para promover sus mensajes de bien social. Acu�ado por Anthony Giallourakis, el t�rmino �advergame� es un juego dise�ado especialmente para promocionar una marca y generar una interacci�n con el cliente de una manera no invasiva.Ares Richmedia no solo alude al apellido de su fundadora, sino tambi�n a la imagen mitol�gica del dios griego de la guerra. Bajo esta visi�n m�stica pero a la vez muy realista, Mara Ares, Chief Executive Officer de la empresa, conoci� a sus dem�s socios durante su �poca publicitaria. Antes freelances en proyectos individuales, hoy cuatro partes integradas en un todo.

Esteban Sopetto, trabaja en programaci�n; Walter V�zquez, en el �rea creativa, y Javier P�rez, lo referente a la animaci�n multimedia. Asimismo Miguel Ch�vez, escritor, redactor y creativo ecuatoriano; con varias obras en su haber, ha sido el redactor de esta nota.Cada proyecto lleva como m�nimo un mes de desarrollo mientras se hacen los primeros dise�os y pruebas. Una buena parte de la clientela est� conformada por agencias de publicidad, pero tambi�n tienen clientes directos, como empresas de consumo masivo que buscan una orientaci�n m�s hacia el entretenimiento en los juegos, y �reas gubernamentales que apuntan a la educaci�n.

Para el Bicentenario, por ejemplo, elaboraron un juego que consist�a en un tren que recorr�a distintas estaciones hist�ricas para el stand del Bolet�n Oficial. "El objetivo era la permanencia en el stand; por eso hicimos trivias de varios minutos sobre personajes hist�ricos", cont� Ares. LAN, Sinteplast y Bag� fueron algunos de sus clientes.En 2008, los emprendedores se presentaron a Desaf�o Joven, programa que organiza Shell Argentina junto con la Asociaci�n Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), que brinda apoyo y herramientas para favorecer la aparici�n de nuevos empresarios y fuentes laborales.

Este a�o participaron del Desaf�o Intel y fueron una de las ocho empresas finalistas en la instancia regional.En diciembre de este a�o, Ares Richmedia, cuya facturaci�n del 2010 ronda los $200.000, fue reconocida con una importante cobertura en la secci�n econ�mica del diario argentino La Naci�n.

Vino Argentino junto BBDO se lanza a la WEB

La edici�n de los videos se desarrolla a trav�s de una interfaz simple e intuitiva, con el fin de que los usuarios s�lo se ocupen de escribir los subt�tulos y en simples pasos y un par de clicks pueda estar publicando su propia versi�n de las mil charlas.

"A partir de la plataforma www.unvinomilcharlas.com es que la propuesta de la nueva campa�a de Vino Argentino se convierte en algo real. Si hay un lugar en donde materializar y compartir mil charlas o m�s, ese lugar est� en los medios digitales, y a partir de all� la participaci�n de los consumidores cobra otro color al ser coautores de m�s ejecuciones dirigidas por ellos a sus grupos de amigos, familiares y compa�eros de trabajo.", se�al� Fernando Barbella, Director Creativo Interactivo de BBDO Argentina.

La plataforma est� integrada a Facebook y Twitter, lo que permite que cada autor comparta con sus contactos de manera inmediata la charla que haya generado.

Los mejores videos se ir�n seleccionando e incorporando al canal oficial de la campa�a en YouTube, que est� en www.youtube.com/unvinomilcharlasLos usuarios que as� lo deseen, dejar�n a disposici�n sus creaciones para ser considerada su versi�n como otro spot de la campa�a para ser emitido en TV.

The Journal of PR, la primera revista de la Argentina publicada en iPad

Adem�s, el Consejo es la primera asociaci�n de la regi�n que cuenta con una revista en formato iPad, y The Journal of PR se convierte en la primera revista de comunicaci�n y relaciones p�blicas para iPad del mercado hispanoparlante.

�Nos enorgullece poner la revista desde el primer n�mero a disposici�n de quienes tienen iPad. Entendemos que los contenidos que se publican en el Journal tienen que estar disponibles de todos los formatos posibles, de modo que el aporte del Consejo a los profesionales, a los acad�micos y a los estudiantes de comunicaciones y relaciones p�blicas sea cada vez mayor�, dijo Juan Iramain, Director de The Journal of PR. Y continu�: �Creo que la soluci�n tecnol�gica que ofrece Reporte Informativo para la publicaci�n digital en iPad resulta excelente para descargar contenidos. The Journal of PR, en ese sentido, desde el principio queda asociado a una aplicaci�n muy avanzada, que se complementa bien con la versi�n pdf que est� disponible en la web y con el formato tradicional de texto impreso en papel�.

The Journal of PR es una revista acad�mica, de publicaci�n semestral, del Consejo Profesional de Relaciones P�blicas de la Rep�blica Argentina. Su objetivo es servir de foro de reflexi�n y di�logo entre acad�micos y profesionales de todo el mundo, expertos en relaciones p�blicas, quienes pueden colaborar con art�culos, casos y rese�as de libros. Se imprime en papel, y cuenta adem�s con una versi�n pdf, accesible por Internet sin restricciones, y una versi�n para iPad. Admite colaboraciones en castellano, portugu�s e ingl�s; y los miembros de su Comit� Editorial y de su Comit� Honor�fico tienen diversas nacionalidades.

El Consejo Profesional de Relaciones P�blicas de la Rep�blica Argentina es la instituci�n decana de la profesi�n en la Argentina que desde hace m�s de 50 a�os trabaja en forma ininterrumpida en pos de los intereses de la profesi�n. El Consejo nuclea a los profesionales de la actividad, establece est�ndares �ticos, vela por el profesionalismo, promueve la investigaci�n, impulsa el desarrollo de la actividad en el mercado y defiende los intereses de sus miembros.

El 25 de junio de 1958 comenz� sus actividades en el pa�s, con la creaci�n de la primera Asociaci�n Argentina de Relaciones P�blicas, que reuni� principalmente a los primeros relacionistas p�blicos de empresas extranjeras con operaciones en el pa�s.

El Consejo Profesional de Relaciones P�blicas de la Rep�blica Argentina est� integrado hoy por m�s de 400 consultores, ejecutivos de empresa y de organizaciones p�blicas y no gubernamentales, profesionales independientes, acad�micos, j�venes profesionales y estudiantes.

Reporte Informativo es la empresa l�der en el servicio de Media Monitoring del pa�s y de la regi�n. En el 2009 desarroll� una nueva �rea de publicaciones digitales con el fin de ofrecer al �mbito acad�mico, profesional y empresasario una forma innovadora para publicar libros, papers, casos de estudio, y otros contenidos de marketing y comunicaci�n en iPad.

Grey desarroll� la aplicaci�n: A mi tambi�n me duele cuando golpean a una mujer.

Grey Group Argentina desarroll� para su cliente la Fundaci�n G�nero, Discriminaci�n, Sociedad y Salud (GE.DI.SO.S) una acci�n en Facebook que busca generar apoyo a todos los que sufren violencia en cualquiera de sus formas.

�Nos pusimos a trabajar, a participar en una causa que nos golpea como sociedad y tenemos una respuesta que nos sorprende, pues es una acci�n que logro diseminarse �ntegramente por usuarios de todo el pa�s�, dijo Sebastian Gar�n, Director General Creativo de Grey

La acci�n que se comenz� en el marco del D�a Internacional de la No Violencia hacia La Mujer consiste en cada persona sube su foto de perfil a la aplicaci�n, le agrega digitalmente un moret�n y la convierte en la nueva imagen de su perfil. De esta manera, se apoyaba a las v�ctimas que sufren la violencia y se comparte la foto en el muro junto la frase: �A mi tambi�n me duele cuando golpean a una mujer�. http://apps.facebook.com/gedisos_noviolencia/

El D�a Internacional de Lucha contra la violencia de g�nero nace un 25 de noviembre. Fue declarado D�a Internacional contra la Violencia hacia la Mujer en el Primer Encuentro Feminista de Latinoam�rica y del Caribe celebrado en Bogot� (Colombia) en julio de 1981. En este encuentro las mujeres denunciaron la violencia de g�nero a nivel dom�stico, la violaci�n y el acoso sexual, incluyendo la tortura y otros flagelos sufridos por prisioneras pol�ticas.

Se eligi� el 25 de noviembre para conmemorar el violento asesinato de las hermanas Patria, Minerva y Mar�a Teresa Mirabal, tres activistas pol�ticas asesinadas el 25 de noviembre de 1960 en manos de la polic�a secreta del dictador Rafael Trujillo en la Rep�blica Dominicana.

Fnbox.com sigue creciendo y proyecta una facturaci�n para 2011 de 20 millones de d�lares.

Fnbox.com, contin�a pisando fuerte: con operaciones desde 2002 y oficinas en Argentina, Brasil y Estados Unidos, la compa��a cuenta con m�s de 400 mil clientes pagos, 50 millones de usuarios y tres unidades de negocios enfocadas en brindar distintos servicios de conectividad entre usuarios. Sonico, Phonico y Lead-Gen constituyen las unidades de este holding de origen argentino que gana protagonismo en Am�rica Latina, con una facturaci�n de 8 millones de d�lares en 2010 y una facturaci�n proyectada de 20 millones para 2011 concentrada en Brasil.

Sonico, la red social de Latinoam�rica, cuenta con 50 millones de usuarios de habla hispana tanto de Sudam�rica como de los Estados Unidos, a los que se les posibilita crear un perfil p�blico, privado y/o profesional, a trav�s de su plataforma PPP. De esta manera, Sonico permite que individuos, organizaciones y marcas puedan relacionarse de una manera f�cil, simple, �til y sobre todo teniendo control sobre sus opciones de privacidad.

Phonico, por su parte, provee servicios prepagos de VoIP y recargas telef�nicas, tanto m�viles como tarjetas. La unidad ya cuenta con m�s de 300 mil clientes, millones de transacciones realizadas y productos para usar en 80 pa�ses.

En el caso de Lead-Gen -el lanzamiento m�s reciente, creado en junio de 2010- el modelo de negocio se caracteriza por acercar a los usuarios una selecci�n de ofertas premium de terceros, con un potencial de escalar a 3,3 millones de ofertas diarias.

�La filosof�a de la empresa se basa en apostar por reclutar y retener el mejor talento del mercado, crear una `world class company� y la adaptaci�n permanente al cambio. Nuestro plan es estar continuamente resolviendo problemas cotidianos para nuestros clientes y aprovechar nuestros conocimientos y activos para maximizar el valor. Cada d�a llegamos a millones de personas y completamos miles de transacciones, ofreciendo productos que ayudan a que la vida de nuestros clientes sea m�s productiva y agradable�, afirma Rodrigo Teijeiro, fundador y CEO de Fnbox.com.

Datos relevantes del sector en Am�rica Latina (�The Economist� � Septiembre de 2010)
�Am�rica Latina es la nueva estrella de la econom�a mundial.
Posee el 8% del PBI global y de usuarios de Internet.
Se espera un crecimiento del PBI de m�s del 5.2% al finalizar 2010.

Brasil est� a la cabeza, con un 9% de crecimiento del PBI en Q1 � 2010.
�Am�rica Latina es la regi�n de m�s r�pido crecimiento en penetraci�n de Internet con el 23% de crecimiento en 2009.

�Respecto a la penetraci�n en celulares, Am�rica Latina posee un 90% (500 millones de suscriptores), el 85% prepagos.

� El comercio electr�nico se encuentra a�n en las etapas iniciales de desarrollo.

� El mercado de publicidad online es de $ 1100 millones, creciendo 40% a�o a a�o, y esto representa a�n menos del 5% de los presupuestos de publicidad total de la regi�n.

� Brasil representa m�s del 60%.

� Las redes sociales son ahora la actividad # 1 de la web (mayor que el correo electr�nico y los sitios de b�squeda).

Integrada por la red social Sonico, la plataforma de telecomunicaciones prepago Phonico y Lead-Gen, FnBox.com constituye uno de los holdings online de mayor crecimiento en la regi�n.
Fundada por Rodrigo Teijeiro en 2002, la empresa cuenta con oficinas en Brasil, Estados Unidos y Argentina. Gracias al trabajo en equipo de sus 75 empleados y una marcada cultura innovadora, Fnbox.com fue elegida por tercer a�o consecutivo por Great Place to Work como una de las 50 mejores empresas para trabajar en el pa�s. En 2009 la compa��a fue incluida en el ranking de la revista Business Week y YouNoodle.com, como la quinta Startup de Tecnolog�a con mayor proyecci�n global.

Fiat y Leo Burnett se llevaron el Yahoo! Big Idea Chair Award 2010 por la campa�a Caso Mascherano

Yahoo! Argentina anunci� hoy el ganador del sill�n violeta de Yahoo! El Big Idea Chair Award 2010 fue para:

Caso Mascherano
Anunciante: Fiat.
Agencia: Leo Burnett Argentina.
Productora: Argentina Cine.

Este a�o Yahoo! Argentina invit� al p�blico a participar de una votaci�n popular online a trav�s del sitio de Yahoo! bigideachair.com.ar/shortlist2010/, donde los cinco casos pre-seleccionados estuvieron disponibles en video. La campa�a m�s votada por el p�blico a trav�s de Internet tuvo un voto adicional a�adido en la votaci�n final del jurado.

El �Big Idea Chair� es un premio que se otorga anualmente en pa�ses como Brasil, Argentina, Estados Unidos, Canad�, Italia e India, entre otros, y representa uno de los galardones m�s codiciados de la industria. El trofeo, un gigante sill�n violeta, se le entrega al anunciante, la productora y a la agencia de la campa�a ganadora.

�Estamos felices de haber tenido la posibilidad de organizar y entregar por segundo a�o consecutivo el Big Idea Chair Award. Realmente hemos visto grandes ideas, pero una sola debe resultar la ganadora, la mejor de todas. Felicitamos a todos los que participaron del Caso Mascherano, y agradecemos a los dem�s concursantes por haber presentado sus campa�as. Y especialmente agradecemos al jurado, que fue quien tomo la responsabilidad de elegir a el ganador�, dijo Alejandro Fishman, Director General de Yahoo! Argentina.

El jurado encargado de elegir a los finalistas estuvo compuesto por las siguientes figuras de la industria:

1. Carlos P�rez | BBDO
2. Dar�o Lanis | CraveroLanis
3. Julio Fern�ndez | Danone
4. Pap�n Ricciarelli | Don
5. Ramiro Castillo Mar�n | Havas Media
6. Joaqu�n Moll� | La Comunidad
7. M�nica Alvarez | Mindshare y GroupM
8. Carlos Baccetti | Octubre Siete
9. Hern�n Ponce | Ponce
10. Pedro Panigazzi | PQ
11. Ernesto Savaglio | Savaglio Studios Bs.As.
12. Mar�a Marta Llosa | The Coca Cola Company
13. Santiago Whelan | YPF

Yahoo! atrae a cientos de millones de usuarios cada mes a trav�s de su innovadora tecnolog�a, sus contenidos y servicios, convirti�ndose en uno de los destinos de Internet m�s visitados en todo el mundo. La visi�n de Yahoo! es ser el centro de la vida online de las personas, y ofrecer experiencias relevantes y significativas en Internet.

Daniel Colombo y Tommy Pashkus comunican reestructuraci�n societaria

Daniel Colombo y Tommy Pashkus comunican que han arribado a un acuerdo para la reestructuraci�n societaria de Colombo-Pashkus.

Tommy Pashkus continuar� brindando servicios de prensa, comunicaci�n y consultor�a atendiendo las cuentas que actualmente supervisa y sumando nuevos proyectos, contando con el mismo equipo de trabajo que le reporta directamente. Asimismo, continuar� con el �rea de representaci�n de talento art�stico. Oportunamente comunicar� sus nuevas coordenadas.

Daniel Colombo continuar� con la S.R.L. en el edificio actual, brindando servicios de prensa, comunicaci�n y consultor�a atendiendo las cuentas que actualmente supervisa y sumando nuevos proyectos, con su habitual equipo de trabajo. Asimismo, continuar� con las distintas unidades de negocios.

Este acuerdo garantiza la normal atenci�n de todos los clientes y la continuidad de los equipos de trabajo respectivos.

Ambas partes se desean el mayor de los �xitos en esta nueva etapa profesional.

La C�mara Argentina de Anunciantes entreg� el Premio "Proyectando Valores" 2010

En su octava edici�n consecutiva, el Premio "Proyectando Valores", instituido por la C�mara Argentina de Anunciantes (CAA) para reconocer el trabajo de estudiantes universitarios y terciarios de todo el pa�s, distingui� un ensayo de Gustavo Nicol�s Menin, alumno del segundo a�o de la carrera de T�cnico Superior en Publicidad, del Instituto Superior de Ense�anza T�cnica N� 18 "20 de Junio" de Rosario, provincia de Santa Fe.
Es la primera vez que el galard�n mayor es obtenido por un alumno de un establecimiento educativo de nivel terciario del interior del pa�s.
Cabe destacar que el "Proyectando Valores" tiene como objetivo fomenta la reflexi�n de los estudiantes de las carreras de Comunicaci�n Social, Publicidad y otras afines, sobre la responsabilidad social que les cabe a los anunciantes y a los medios de comunicaci�n en la transmisi�n de valores y principios �ticos.

En esta edici�n, los ensayos en concurso giraron en torno al tema "�Deber�a la publicidad pol�tica respetar el c�digo de �tica de la publicidad comercial? �O qu� c�digo deber�a respetar?". El trabajo vencedor se hizo acreedor a un premio de $ 7.000, un diploma y un reloj de alta gama otorgado por la firma auspiciante Atacama. Bajo el t�tulo "La responsabilidad pol�tica y el deber �tico", el ensayo premiado aboga por "un uso responsable de la libertad de expresi�n, apelando a ciertas normas que regulen esas libertades", coment� el autor.

El segundo premio correspondi� al trabajo "Democracia y publicidad, tensiones y l�mites", presentado por Mart�n Lafourcade, alumno del tercer a�o de la licenciatura en Comunicaci�n Publicitaria e Institucional de la Universidad Cat�lica Argentina. Recibi� un premio de $ 5.000 y un diploma. En tercer lugar se ubic� el ensayo "Un solo c�digo basta", de la estudiante Antonella Perrotta, que cursa el tercer a�o de la licenciatura en Publicidad de la Universidad de Mor�n. Obtuvo $ 3.000 y un diploma.

En esta edici�n, el jurado otorg� dos menciones especiales que recayeron en alumnos de una misma casa de estudios: la Escuela Superior de Publicidad. Una de ellas fue para Luisana Bravo Visciglia y Mar�a Yelva Aubone Abreg�, por su ensayo "Interactuando con C�digos", y la otra correspondi� al trabajo "Etica en la pol�tica, una asignatura pendiente", de los estudiantes Federico C�simo y Fabio P�ssaro.

La entrega de los galardones tuvo lugar durante un acto desarrollado en el Hard Rock Caf� de Buenos Aires, en el marco del cual disert� el experto en comunicaci�n pol�tica Jorge Dell�Oro, de reconocida trayectoria en nuestro pa�s y el extranjero. Se refiri� a la necesidad de generar conciencia entre los j�venes sobre el respeto a las leyes y el orden jur�dico, y al deseo com�n de que los principios �ticos, en pol�tica, se trasladen a la pr�ctica.

El evento cont� con la presencia de docentes, alumnos y autoridades de universidades e institutos terciarios, adem�s de varios de los jurados del Premio "Proyectando Valores": Luis Mario Castro (presidente de la CAA), Carlos Rago (ADEPA), Jorge Gandolfo (CPA), Santiago Olivera (AAAP) y Luis O. Ibarra Garc�a (CONARP). Completan el jurado Alejandro Fishman (IAB), Sara Shaw de Critto (FUNDTV), Ezequiel Jones (CAA), H�ctor Parreira (ARPA), Carlos P�rez (CCA) y Heber Mart�nez (ATA).